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浅谈企业管理现代化与企业管理模式 浅谈企业管理现代化与企业管理模式 浅谈业企 理现代化 管与企 管业理式 长春轨道 客车股份 有限公 司　 １３ ０ ０ ２ ６） 【 摘 要】在 息 万 瞬变的 市 背场景 下 传，统 的 企业管 理 模式已经很 难 适 市应 的 需要场， 不能 紧 时代 的 跟伐 步 ，此 ，因必 实现须企 业的 代 化 现管 理　 进 一步提 高企业， 的经 济 效 ， 实益现 科 有 学的效企 业管理， 文本从 现 有 　的企 业管理模 式入 手 ， 统 系的 阐述了 现代化 企 业 管理的模 式， 旨在进　一 对比 落后较， 具备科学 不的、 合 理 营销机 制等的等。不 如此 仅， 现 　有的管理 模式 断不出现着的纪 松 律 弛、管理不 等严现象 。着随经 济时　 的代到来 ， 企业也逐渐从单 纯 的营性利的 组织 步过逐到 度知 识型 、 学习企 型过业度， 在 这一关 阶段键， 企业特 别的需要 一 现种 代化管理模　式对进其 管理 。其 行 次，对 业实企现 代现 管理 化在现　 今非重要 常 在，科革技 命经济全和球化大趋势的 下 ，企也业正 临　面 业 的发 展。 【 　关词】键企 管理业； 模式； 业企管现代化理 有现企的业管模式理 转 型着重要时的 期在这。时期一 ，传 统的管模理 式 已经很难 应 适企 的业展需要发了 ，因 此 企业 必，须兼 高具度 的创新 精 、 更加神合　 理 更科 学的管理 方式加 ， 以在市场竞 争 立 于不 中败地之， 只有 　这 ，样 才够能引更吸 多人的 ， 才 能才一进步 进 促业 企的发展， 实现 企　业 现代化管理模 式 ，保 保持持业 企稳 中有 的发展升状况 已然 成　为大 所势 趋 。 先 以企业，现 的管有手段理对业企的管 模 理进行式类 分， 主　要 分 管为模式理的人性 和化管理式模的度化制两分部。前者 要　主是 坚指 持 “人为以本” 现代化的管 理式 模 ，业企以员 工 的特点 和利 益　为 出发 点 为员，工营 造了 一宽 个的松、 和谐 的管 理模 式， 这 管　种 模 理式对于 员 工工作积 极 的性提高一 定的有积极作用 ；员 工的　 积极提性 了 高 ，其作效率 工然而然的就自高提了 ， 这样做 既合公 司　 符利 益，也 符员合工人利个 益， 是一种互互利 的惠理模 管 。式得值 注 　意 是的 ， 在用这采管理种 式 的模时 ，候 一 要定重 着注适 意 度原 则， 　果如理 中管 一味从 的工员的角 出度发， 也有 可能损公害 司的益 ， 　 给利司公来带负面影 响 ，所 以，把握好尺 是度一管理模这 式中必须当　要 注 的意事情。后 就者是通过 制定 一列系的 企业 制 ，度以此来 规　 员范 工工作 的。 种模式充 的分体 现了业 对员工 的企平公 公 正 ，　 般 很难出 不公平现现 象，能 更够好的规范企业 的 为。行然当 制　 度，的 僵硬 也化给这种 管理 模带来式 了一的定 端弊 ，因 所为有的 三、 企 业 代化现管理措的　 首施先 ， 企业进要 行代化现 管理的模式 。我们 能 够 管从理的 基　本定 中义现 ， 企业发能够 正常生产的经必须营行企进业管 ，理只 进有行企业 管理能才够保证业 企正常的运 。行在业企的现代 化 管理 程过中 建立，代现化 的、科 的学理 机管构， 也说就成立一 个或 多 　 领导个组 织构机实现对企 业的有效 理 。其次管， 进 一步 善完业企的 　代化现管 系理统， 要对 企想进 行管业 理， 就必须建 立个一科学 的 、 　专 业 的代现 管化 模理 式 ， 管各理系统 在建 立 之 ， 后还 要实行归 口 理管 。　 四 、 代现化 企 业 理管模 的式 发展 方向 都 可不事能巨细 的将无所有事情都规 定的清二一。员楚很 容工　易 的 就能够 查出找其 的漏中洞， 从而消怠工极 ， 这种现象十分不 　利 于企 业 的 发展 。 先首， 代化企现业管理 模式的发展 方 向 之 是建一立合作 伙伴　 关系， 实 现业竞 企的模争 化 。式近些 来年， 市 竞 争场日益 激 ， 烈企 业管从竞 理争逐 步合作 向的方 向转变， 多个 企业通过 同共合作能 够　有效 的行进取长短 补的作用 ，还 够能实企业共现享资源 优 势。 　 的它够能 让企业充 分发 自挥优势身 寻找，新 的展发机 ，契 进促 业 企的 全 面发展　 。 次 其， 立设学 科管理 组的 机构织