求职过程简历.pptx

第四部分 求职过程指导;本章内容;简历撰写与面试技巧;简历与求职信 面试 感谢信 ;5　媒体广告 －“我会在报纸或互联网上帖一份招聘广告” 4　简历 －“我会看一看主动投递的简历” 3　职业介绍所或猎头公司 －“我想在一大堆有可能被录用的人选中雇用一个” －“我出资给他们中介公司，让他们为公司找到优秀的人选” 2　求职者提供相关的工作 经验或成果的证据 －“我想雇用会走进我们公司显示他们的工作经验和成果的人” －“我想雇用一位值得信赖的朋友推荐的人” 1　从内部招?? －“我想雇我见过他工作的人”;寻找潜在职位的较好方法;媒体上登求职启示。 因特网上乱发个人简历。 招聘会上乱投个人简历。 将简历资料随机寄给招聘单位。 回复媒体刊登招聘启示。;简历是__________的工具，是一种个人广告，用来展示你的工作技能以及它们对于未来雇主的价值。 简历的目的是____________________。 专业知识技能决定了你的简历能否被挑中； 可迁移的技能决定了你能否被雇佣； 自我管理技能决定了你是否能够成功。;一些关于简历的数字;简历评议;简历撰写前的准备工作;招聘广告1;招聘广告2;简历的内容和结构;个人基本信息;应聘优势;应聘优势 院团委宣传部部长，负责多次大型宣传活动的策划和组织 强生市场营销部总监助理三个月实习经历，了解市场部整体运作 关键技能：创造性的思维、逻辑性的分析、流利的英语; 学习能力：专业成绩全系第一（全系75人），多次获得奖学金。毫无基础自学C语言并通过上机编程考试。 分析能力：曾撰文分析SK-II、摩根斯坦利、三鹿奶粉等品牌 创新能力：创意推出全新DIY旅游类网站网站“任意门”，曾在广告公司创意部工作三个月。 责任感与团队协作能力：案例实践中多次担任项目经理，为厦门喜梦宝家具公司、大连富谷水产公司、明骏绿藻、宝洁兰诺推出新品牌进行品牌推广策划。 沟通能力：曾与来自多个国家拥有多种文化的人交流。;教育经历;教育经历;实习及实践经历;修改版;描述经历小窍门;改进时装店销售下滑的状况。 管理15个店员, 策划了一个30天的市场活动, 和供应商谈判获得更有利的合同条款。 获得了 20%年利润的提高。 ;运用STAR原则修改经历;使用数字和比例，营造比较优势;使用专业术语，突出职业素养;标明绩效和成果，突出个人能力;应用黑体，定位面试官注意范围;有所言，有所不言，扬长避短;奖励情况;各种技能;其他信息;国企与外企在简历甄选上的不同;格式 空白和大小 字体大小 使用字体效果 标题 长度;评估要点;练习;简历投递注意事项;求职信的内容;求职信的注意事项;求职档案;了解该组织/公司及职位的条件、要求等，判断自己是否真想在那里工作。 向面试官证明你能胜任这份工作； 因此，面试是一个双向选择的过程。虽然你不能控制面试，但你可以控制会谈的内容。 你不只是一个苹果！;面试准备;一对一面试 团队/董事会面试两个或更多的人 集体面试 电话面试（专业知识面试） 视频会议 压力面试;面试阶段及要点;面试之前的夜晚睡个好觉。（保证精力充沛） 要准时，早到15分钟，这样可以整理你的思路,并利用这些时间熟悉公司的工作环境。 充分利用你的眼睛和耳朵，做一个有心人 友好对待每个人。 礼仪准备 着装（不能穿的过于休闲） 注重细节（细节的内容）;着装准备;着装准备;着重准备;向我介绍一下你自己 你的短期目标是什么？2年后和5年后你的目标是什么？ 你怎么看待这份工作和职位？ 你最满意/不满意的经历是什么？ 你的长处/弱点是什么？ 你为什么适合这份工作？ 你怎样缓解压力、怎样保持生活平衡？ ;面试中的提问;回答以现实或假设情景为基础的问题 回答的基本原则是让面试官知道你是怎样思考和怎样解决问题。 关键不是得到“正确”的答案，而是演示得到答案的分析过程。 ;回答以行为为基础的面试问题 以行为为基础的面试官通常会围绕在工作或公司中获得成功所必备的特性和技能提出他们的问题。 “关于你的_________技能，请举个例子” ;问题1：请你自我介绍一下;问题2：谈谈你的家庭情况;问题3：你有什么兴趣爱好？;问题4：你最崇拜谁？;问题5：“你的座右铭是什么”;问题六：谈谈你的缺点;一些雇主错误地认为既然是他们支付薪水，他们就有权问任何他们想问的所有问题。还有一些雇主面试技巧很笨拙，会问一些不恰当的问题。你不是必须回答那些令你难堪的问题。 以解决问题的态度回答。;面试中可以提出的问题;参考;确定你了解雇用过程，知道对方在未选择好申请人之前还有面试要参加。（一面二面） 表达你对这个职位的兴趣，感谢对方给你面试的机会。 向对方要一张名片或者确定你知道面试官的名字、职务和地址以便你能够发送一封感谢信给他。确定你的信函在面试后的 24小时内到达。 ;面试