烟草企业安全生产标准化规范概述.pptx

Q/ZYYC 烟草企业安全生产标准化规范 Q/-ZYYC.GL.AQHJ.01-2014;目 录; 6S现场管理标准 ;第一部分：6S管理要求 ;;整理、整顿、清扫;创建文化氛围;四、6S管理要求 （一）整理（Seiri）的实施要求;2、整理活动检查表;3、整理活动具体推行表1;对象;4、整理活动物品分类表;不要物品;（二）整顿（Seiton）的实施要求 ;2、整顿推行表1;对象;2、整顿推行表3;（三）清扫（Seiso）的实施要求;2、清扫活动检查表;（四）清洁（Siketsu）实施要求;（五）素养（Shitsuke）实施要求;（六）安全（Sekyuritī）实施要求;五、管理人员、员工6S活动中的责任 ;员工;六、工作场所常见的不良现象 ;办公桌、工作台、椅;文件资料;七、清扫的基准 ;名称;八、整理中“要”与“不要”的基准 ;“不要”的基准;第二部分：现场管理标准 ;一、企业形象标准 目的：统一全公司标识使用及VI识别系统，提升全员的品牌意识。 对象：能使用到企业标识的地方。 标准：下列范例为公司已识别的要求。;②企业服务品牌标识;③安全文化标识;（二）标准色;第三部分：检查办法 ;一、6S管理评价准则 ;1、整理实施 ;2、整顿实施 ;3、清扫实施 ;4、清洁实施 ;5、素养实施 ;6、安全实施 ;（二）整理、整顿、清扫要求;整理、整顿、清扫要求;整理、整顿、清扫要求;整理、整顿、清扫要求;（三）清洁要求;（四）素养要求 ;（五）安全要求 ;（五）安全要求 ; 6S管理应着重于现场（即发生问题的场所）、现物（即发生问题的对象）、现实（即发生问题的现象），以提升员工素质和企业形象为始终，立足于通过改变现实、整理现物、规范现场来创造一个整洁、高效的工作环境，使员工养成认真对待每一件事的良好习惯，从而塑造整洁有序、奋发向上的企业形象，形成追求完美的企业精神，并以规范的安全的习惯实现自发的规范的安全行为。 ;谢 谢 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Wednesday, April 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:49:5700:49:5700:494/7/2021 12:49:57 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和??育学的人。4月-2100:49:5700:49Apr-2107-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。00:49:5700:49:5700:49Wednesday, April 7, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2100:49:5700:49:57April 7, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。07 四月 202112:49:57 上午00:49:574月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 2112:49 上午4月-2100:49April 7, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/7 0:49:5700:49:5707 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:49:57 上午12:49 上午00:49:574月-21