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“十四五”
“十四五”业务发展规划
2021.07
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 1 企业概况 1
2 发展环境分析 2
2.1 外部环境分析 2
2.1.1 积极把握产业政策东风 2
2.1.2 积极把握深化改革要求 3
2.1.3 全面融入全网发展大局 4
2.2 内部环境分析 5
2.2.1 优势分析 5
2.2.2 劣势分析 6
3 发展思路及目标 6
3.1 发展思路 6
3.2 业务布局 7
3.3 发展目标 7
4 业务情况分析 8
4.1 电信增值业务 8
4.1.1 总体情况 8
4.1.2 业务模式 12
4.2 IDC业务 13
4.2.1 总体情况 13
4.2.2 业务模式 14
4.3 数据运营业务 14
4.3.1 总体情况 14
4.3.2 业务模式 16
4.4 智慧用能业务 16
4.4.1 总体情况 16
4.4.2 业务模式 22
5 业务发展规划 22
5.1 电信增值业务板块 22
5.1.1 电信投资运营业务 22
5.1.1.1 专网服务业务 23
5.1.1.2 5G配套增值服务 23
5.1.1.3 高精度位置服务 24
5.1.2 通信集成服务 24
5.1.2.1 四网融合 24
5.1.2.2 通信集成ICT业务 25
5.1.2.3通信工程集成服务 25
5.1.2.4 通信信息一体化运维业务 26
5.2 IDC业务板块 26
5.2.1 资源租赁业务 27
5.2.2 增值服务 28
5.2.2.1 基础资源服务 29
5.2.2.2 进阶安全服务 29
5.2.2.3 高阶行业云服务 29
5.2.2.4 顶层容灾规划服务 29
5.3 数据运营业务板块 30
5.3.1 数据中心基础服务 30
5.3.2 数据应用业务 31
5.3.2.1 数字电网应用 31
5.3.2.2 数字城市应用 33
5.3.3 XXX外网云混合云建设运营 35
5.3.4人工智能应用运营业务 37
5.4 智慧用能业务板块 38
5.4.1 智能电房 38
5.4.2 智慧工地 39
5.4.3 智慧临电 40
5.4.4智慧园区 41
5.4.5 智慧物流 42
5.4.5 智慧作业可视化 44
6 规划实施保障 45
6.1加强企业党建 45
6.2 强化薪酬激励 45
6.3 强化人才支撑 45
6.4 加强考核督办 46
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1 企业概况
2 发展环境分析
2.1 外部环境分析
当前正经历百年未有之大变局,XXX公司经营外部环境更加复杂多变,给公司未来发展带来了新的机遇和挑战。为了谋划下一阶段发展,必须从产业政策、深化改革、XXX战略三个方面充分认清形势,牢牢把握各项工作主动权。
2.1.1 积极把握产业政策东风
2020年,叠加新型冠状病毒疫情的冲击,原本处于经济结构转型和中美贸易战压力下的中国经济加快构建以国内循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。新基建作为重要的逆周期调节手段,在多次会议中被频繁提及,要求加快5G、数据中心等新型基础设施建设。中央、各级政府出台了一系列新基建配套激励措施及相关行动方案和计划,利好大数据中心、5G产业,助推新基建成为当前最强劲的产业风口之一。广东等南方五省地方经济相对发达,在新基建等领域走在全国前列。作为主营电信增值、数据中心等业务的新兴业务企业,XXX公司迎来了广阔的发展空间,必须充分利用好当前有利的产业政策,积极行动、加快布局,进一步做大业务规模,全面夯实自身的基础资源禀赋,在激烈的市场竞争中取得比较竞争优势,实现新一轮快速发展。
2.1.2 积极把握深化改革要求
一是要适应电力体制改革新变化。一方面,国家输配电成本监审日益严格,电力行业降本增效成为新常态,全网管制业务对于成本管控日益趋严,对新兴业务企业的经营发展带来了一定影响,另一方面,电网企业“主辅分离”、剥离竞争性业务进程加快。2020年年初,电网企业退出房地产行业;2020年9月,李克f强总理主持召开国常会,要求加快电网企业剥离装备制造等竞争性业务。随着改革深入推进,电网企业剥离业务的范围后续还可能进一步扩大。XXX公司作为立足电力行业的新兴业务企业,必须尽快培育出核心竞争力,必须向外部要市场、要效益,才能立于不败之地。
二是要适应国有企
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