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分析方法指南
目 录
TOC \o 1-4 \h \z 1 目的 1
2 范围 1
3 术语定义 1
4 分析方法 1
4.1 工作量分析 1
4.2 项目进度与计划对比表 2
4.3 项目进度差异表 2
4.4 项目成本差异表 2
4.5 转变为问题的风险数 3
4.6 测试结果统计 3
4.7 缺陷分布分类统计 3
4.8 缺陷发现/修改对比趋势图 4
4.9 缺陷修正率统计 4
4.10 平均缺陷修正周期 4
5 审查分析结果 5
5.1 评价标准 5
5.2 结果说明 6
6 财富库修改与补充 6
7 培训 6
8 参照文件 6
目的
针对不同的度量目标和度量值，确定不同的分析方法，为度量活动提供各种分析方法使用指南。
范围
公司内部的所有项目的度量活动
术语定义
BCWS：计划工作预算成本
BCWP：已完成工作预算成本
ACWP：已完成工作实际成本
缺陷记录追踪系统：指缺陷tracker 工具。
项目度量组：负责制定项目度量计划，采集度量资料，进行度量分析。
度量分析报告呈报人员：审阅或阅读度量分析报告的相关人员。
OPAL：组织过程财富库。
分析方法
工作量分析
度量目标：
项目总工时统计。
分析方法一：
取得依度量指南产生的《度量数据表》中的项目工作量子表。
利用Excel的制图功能，产生工作量分布柱状分析图。
分析方法二：
依据度量指南中的工作量分布度量方法,取得工作量分布数据。
将度量数据填写入《项目进展报告》中的工作量分布表。
利用Excel的制图功能,产生工作量分布柱状分析图。
项目进度与计划对比表
度量目标：
BCWS、BCWP、ACWP挣值度量资料分析。
分析方法：
1. 取得依度量指南产生的BCWS、BCWP、ACWP值。
2. 将度量数据填写入《项目进展报告》中的盈余分析表。
3. 利用Excel的制图功能，产生项目进度与计划对比折线分析图。
项目进度差异表
度量目标：
进度差异(SV)
分析方法：
1. 取得依度量指南产生的BCWS、BCWP、ACWP值。
2. 将度量数据填写入《项目进展报告》中的盈余分析表。
3. 利用Excel的制图功能，产生项目进度差异趋势分析图。?
项目成本差异表
度量目标：
成本差异(CV)
分析方法：
1. 取得依度量指南产生的BCWS、BCWP、ACWP值。
2. 将度量数据填写入《项目进展跟踪报告》中的盈余分析表。
3. 利用Excel的制图功能，产生项目成本差异趋势分析图。
转变为问题的风险数
度量目标：
转变为问题的风险数
分析方法：
1. 取得依度量指南产生的《度量数据表》中风险数和转变为问题的风险数的资料。
2. 利用Excel的制图功能，产生相对应的柱状分析图。?
测试结果统计
度量目标：
测试结果分类统计。
分析方法：
1. 以“缺陷记录追踪系统”中的缺陷资料库为基础资料。
2. 依测试人员分布，产生一个测试效果的柱状分析图。
3. 依密度分布，产生一个测试密度数的饼状分析图。
4. 依测试Case分布，产生一个Case数的柱状分析图。
缺陷分布分类统计
度量目标：
缺陷分布分类统计。
分析方法：
1. 以“缺陷记录追踪系统”中的缺陷资料库为基础资料。
2. 依版本分布，产生一个缺陷数的柱状分析图。
3. 依等级分布，产生一个缺陷数的饼状分析图。
4. 依模块分布，产生一个缺陷数的柱状分析图。
5. 依责任人分布，产生一个缺陷数的柱状分析图。
6. 以上各项分析图由“缺陷记录追踪系统”提供生成保存。
缺陷发现/修改对比趋势图
度量目标：
缺陷发现/修改对比趋势图
分析方法：
1. 以“缺陷记录追踪系统”中的缺陷资料库为基础资料。
2. 生成一个对比趋势图。
3. 该趋势图由“缺陷记录追踪系统”提供生成保存。
缺陷修正率统计
度量目标：
缺陷修正率统计。
分析方法：
1. 以“缺陷记录追踪系统”中的缺陷资料库为基础资料。
2. 生成缺陷修正率图。
3. 该图表由“缺陷记录追踪系统”提供生成保存。
平均缺陷修正周期
度量目标：
平均缺陷修正周期。
分析方法：
1. 以“缺陷记录追踪系统”中的缺陷资料库为基础资料。
2
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