教育教学管理论文.docxVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
教育教学管理论文 教育教学管理论文 第十三届全市基础教育课程改革征文大赛 论文类别:小学管理 优化课程管理 提高教学质量 王健 [1**********] 重庆市綦江区东溪书院街小学 【摘 要】:教学质量是学校的生命线,是学校存在和发展的最有力保障。学校工作的重点是教育教学,有效的管理是提升教学质量的重要保障。而教学质量的提高,离不开教学工作的管理和加强。因此,切实抓好教学工作,努力提高教学质量是学校首要职责,头等大事。 【关键词】:生命线、课程管理体系、制度化管理、效率管理、科学管理 21世纪既是我国经济快速、健康发展的重要时期,也是我国教育快速、健康发展的关键时期,学校必须与时俱进,更观念,创新制度,深化改革,努力提高人才培养质量,这不但是新时期经济社会发展的客观要求,更是学校改革与发展的必然选择。作为为学生终身发展奠基的小学,面临新一轮课程改革的全面实施,为适应时代的需要,学校的教育教学的管理观念也必须适应新时代的要求。教学管理机制也必须致力于有效调动教与学两个方面的积极性、创造性,突出学生的主体作用和教师的主导体用,突出管理规范化、制度化、民主化要求。几年来我们书院街小学在教学管理的科学化道路上进行探索和实践,积累了一定的经验,形成了自己的一整套管理方法,它们概括起来有四条:一、建立合理的课程管理体系;二是以规范化为内容实行制度化管理;三是健全检查、评价、激励机制,实行效率管理;四是在民主中实行科学管理。 一、建立合理的课程管理体系 课程改革是一项复杂而细致的系统工程。课程改革的核心环节是课程实施,而课程实施的基本途径是课堂教学。以校本学习为特色,课堂教学为核心,实践活动为主辅,加强教学工作的管理,完善教育教学各项制度。 (一)建立领导听课和深入教研活动制度。 领导经常深入教研活动,掌握分管学科的教学和教研情况,及时解决问题。有的放矢、有针对性地听课,课后和任课教师及时交换意见,及时反馈,及时做出评价,以促进教学。 (二)健全教务处校本教研制度,规范各学科的教研活动。 要求各学科组、备课组不但要有教研活动计划,而且要认真记录每一次活动情况。对各组的教研活动情况每学期都组织评比。通过几年的实践我校逐渐形成了完善的教研活动制度。每期组织学校各类教师进行公开课的展示活动。这些公开课按档次、目的和内容形式的不同分为三类。第一类是观摩课,这是学校内最高层次的公开课,由学区首席教师、学校骨干教师担任,在全校范围内举行,以达到树立典型,指导教学的作用。第二类是研究课。由教研组安排,推荐本学科专题研究承担者教师担任,目的是开展专题研究或成为本学科存在问题的解决进行探索。这类课在教研组内举行,每学期2次。第三类是试验课。这类课在年级组内举行,每学期每人一课,目的是实现课堂教学研究的群众化,把全体教师都吸引到教学改革的研究中来。这三个层次的公开课均实行一课一研讨的办法,就是每次公开课后要有不同形式的研讨,不管是授课教师还是听课教师都必须在研讨会上发言,大家通过激烈的讨论、思想的碰撞达到共同进步的目的,也有力地推动了教学质量和教师水平的提高。 (三) 建立教研组课程改革教研制度,抓好各学科组的教育理论学习。 有计划、有目的地开展专题研究,围绕重点专题研究开展听课、举办观摩活动。认真总结本学科行之有效的经验,进行交流、宣传、推广,组织本学科教师参加有关的继续教育学习。同时结合学校开设的“2+x”项目,挖掘东溪古镇的文明以及书香校园特色,积极进行校本教材的开发和研究工作。 (四) 建立教师参加课程改革制度。 教务处及时掌握教师参加课程改革活动的情况,并做到时间定、地点定、人员定、内容定。每周都根据教研组分组安排教师集中备课,教师在备课制度上做到“五定”----定时间、定地点、定人员、定专题、定主讲人。 二、以规范化为内容实行制度化管理 规范化、制度化是管理科学化的一个表现形式。实行规范化制度化的管理也是办好学校的重要条件,它为教学发展铺设了一条科学的轨道,使教学工作的各层次、各环节按既定要求互相配合有条不紊地运转,既避免了管理的盲目性、主观性和随意性,减小“人治”成份,增加“法治”成份,并保证了教学管理的连续性和稳定性;又规范了被管理者 的行为,保证了指挥的畅通,管理的有效,保证了步调的一致和各方面的协调。因此,我们学校在教学管理上努力实现以规范化为内容的制度化管理。 (一) 工作内容规范要求。 1、对课堂教学备课、授课、作业环节有规范要求。 备课采用集体备课,在书上批注自己的见解的方法,以备学生为主;在授课环节关注学生,为学生的发展奠基,采用先学后教的方式,以小

文档评论(0)

软件开发 + 关注
官方认证
服务提供商

十余年的软件行业耕耘,可承接各类需求

认证主体深圳鼎云文化有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5G24KH9F

1亿VIP精品文档

相关文档