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2021-07-24 发布于重庆
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NPDP新产品开发流程.pdf

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产品生命周期产品开发前战略与组织准备寻找机会准备立项进入开发产品上市可持续发展的产品创新 1. 产品开发前的战略准备：了解公司战略 3. 寻找希望领地：新产品机会与需求管理 4. 商业论证和立项分析 6. 进入开发：新产品流程与工具 7. 产品上市：产品生命周期管理可持续性产品创新简介 1.1 战略在成功的产品开发中扮演的重要角色 3.1 模糊前端的概念 4.1 可行性分析 6.1 产品开发：一个 “风险与回报”的过程 7.1 产品生命周期管理可持续开发和可持续创新 1.2 组织身份，使命，愿景，价值观 3.2 什么是新产品 4.2 财务分析 6.2 产品开发流程的角色可持续性对产品创新的重要性市场营销组合 1.3 经营战略和公司战略 3.3新产品机会识别 4.3 产品创新章程循环经济与创新流程倡导者Process Champion 产品生命周期的概念 1.4 创新战略 5. 项目筛选与决策：产品组合管理三重底线机会来源流程负责人Process Owner 管理产品生命周期产品开发中的可持续性波特战略框架创意生产工具