员工招聘研究.pdf

自 考 本 科 生 毕 业 论 文 论 文 题 目 作 者 姓 名 专 业 名 称 准 考 证 号 指 导 教 师 20 年 月 日 内容摘要：在经济日飞猛进的今天 ，因为经济规模的持续发展，目前已经发展至 知识化市场的时代。知识经济时代最为显著的特征在于由产品竞争时代发展至人才的 竞争，人才竞争最为关键的在于人才资源。内部员工若变动太大，离职率十分大，并 且难以在第一时间找到与自身企业发展相符合的人才，该问题已经发展至大部分的中 小企业面临着极需要处理的高效的问题。针对不断恶劣的市场竞争，中小企业唯有确 立合理高效的人才资源管理系统，才可以处理好人力资源的问题，才能更好地唯才所 用，留住人才，进而极大地增强了企业的竞争活力。 招聘属于企业人力管理十分关键的流程，其与企业可不可以确立与完善高效与合 理的人才竞争管理体系有着极为重要的联系，并且亦是企业能够维持竞争力的重点所 在。针对中小企业而言，行业内部竞争的核心在于人才，唯有高素质的人才才能够更 好地推广产品以及销售高水平的商品。为了获得较强的人才竞争水平，企业需要立足 于实况，科学地拟定出合适的招聘流程，进而让员工与企业有机地融合在一起，实现 共同进步。本课题基于春光五金有限公司，对于现阶段该公司所存在的弊端与不足展 开了探讨，其目的在于找出差距，并且分析了温州春光五金有限公司应当怎样吸引到 优秀的人才， 同时概括出科学的流程与重要的方法，进而增强春光有限公司的人才资 源竞争力。 目 录 正 文3 1 绪论 3 （一）研究背景与意义3 1.研究背景3 2. 研究意义4 （二）企业人才招聘的概念4 （三）中小企业人才招聘的原则4 （四）中小企业人才招聘的流程5 2 温州春光五金有限公司人才招聘现状6 （一）公司概况6 （二）人才招聘现状6 1. 招聘人数及招聘周期现状6 2. 招聘渠道使用频率和效果现状7 3. 各种方法的使用频率和效果现状8 3 温州春光五金有限公司人才招聘中存在的问题9 （一）招聘岗位人才需求缺乏明确定位9 （二）招聘工作的实施不够规范10 （三）招聘形式过于单一10 （四）缺乏员工招聘活动的评估11 4 温州春光五金有限公司人才招聘的改进对策14 （一）合理定位人才需求，明确招聘标准14 （二）完善招聘活动的实施过程，使其尽可能规范化15 （三）采用多元化招聘方法16 （四）重视员工招聘活动的评估17 5 结论18 参考文献19 正 文 1 绪论 （一）研究背景与意义 1.研究背景 现阶段，在各种利好政策的不断实施，中小企业获得了极大的进步，在市场竞争 当中所起的作用越来越关键。从某方面的价值而言，中小企业属于国内市场中最具有 优势的群体，中小企业的进步对于国民市场来说都有极大的促进影响。 然而，中小企业在发展的过程中也存在明显的隐忧，尤其是在人才竞争方面，中 小企业由于自身经济实力较为薄弱，对于人才吸引力较低，优秀的人才很少进入到中 小企业工作，人才的缺乏导致中小企业发展后继无力。如何从根本上改善竞争环境， 提升人才竞争力，是中小企业发展过程中所面临的重要问题。近年来，不少中小企业 在人才引进方面做了不少工作，但从实际效果来看，中小企业人才竞争策略明显有所 不足，所起到的人才推动作用也极为有限，如何切实有效的做好人才招聘工作，是中 小企业人才管理工作的前提。 2. 研究意义 本论文针对温州春光五金优先公司展开探讨，综合性地研究了中小企业人才招聘 中的不足与具体的方法，不仅仅有理论的价值，还有实践的价值： 从理论上看，目前关于企业招聘的理论研究已经比较充分，不少研究都从多角 度、多层次对中小企业人才招聘问题进行系统的分析，这些研究有助于中小企业人才 管理工作的优化，但理论研究依然有所不足。本研究将在总结已有研究的基础上，进 一步从理论的角度阐明中小企业人才招聘相关问题，促进理论研究的深化。 从实践上看，人才招聘关涉到中小企业的人才发展，中小企业能