如何做一个优秀的部门管理者117.pptx

;;;中层经理的位置和角色;;;;;;;;;;;;;;;;与部属沟通的技巧—人际沟通的功能;;; 你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。 　　　　 ——杰克.弗朗西斯（美国）;24;25;;27;高热情;;说给他听； 做给他看； 让他做做看； 做得好，夸奖他； 做不好，再改善； 反复做，成习惯。;;32;33;34;;;经验管理； 权力管理； 职能管理； 制度管理； 企业内部配置资源的方式：主观计划式，上级怎么安排下面就怎么干，结果是要我干。 这种计划式的安排很多都是违背规律和事实的。 结果组织内是沉闷的、死寂的、低效率的。 ;效率管理； 人性管理； 契约管理 ； 竞争管理； 监控管理； 企业内部配置资源的方式：把科学机制引入企业内部，尊重人性规律。 结果由“要我干”变成了“我要干”。 组织中充满生机与进取，人人心情舒畅，人尽其才，物尽其用。 所以要消灭或减少行政管理，全面推行机制管理。;;THANK YOU;;点击添加标题;;;;;;;点击添加章节标题;;;;;;;;;THANK YOU;1、本作品受《中华人民共和国著作权法》和《世界版权公约》的保护，作品的所有权、版权和著作权归作者所有，您购买的是作品的使用权，但非作品的独家使用权； 2、本作品只供购买者自己使用，任何单位或个人不可以以任何形式再次销售、传播，请勿以身试法，违者必究； 3、您购买的价格仅为设计、设置、细节雕琢等创意费、辛苦费，作品中的素材（如图片、图标、图形等）为无版权要求网站免费获取、软件附带或作者创作，不收取任何费用，作为案例展示以供您参考，您可以使用，也可以依据您的作品需求，选择更合适的素材。;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Wednesday, July 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:27:0315:27:0315:277/21/2021 3:27:03 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人???7月-2115:27:0315:27Jul-2121-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。15:27:0315:27:0315:27Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2115:27:0315:27:03July 21, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。21 七月 20213:27:03 下午15:27:037月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 213:27 下午7月-2115:27July 21, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/21 15:27:0315:27:0321 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。3:27:03 下午3:27 下午15:27:037月-21