家电物流培训课件.pptx

物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。“一站到位”的服务，“一票到底”的流程，要给用户意想不到的惊喜。 —— ;;物流讲堂;;;苏宁的物流配送流程以财务为中心，将营销、物流和采购等统一在一个平台之下。 在先进的信息系统支撑下，苏宁对商品的流向进行了精准的控制。;在产品采购方面，苏宁准备继续深化采购合作模式，借助B2B系统和SAP系统优势，结合商品特点，加强商品品类分析和商品规划研究。; ;;家电物流特点 首先，家电销售季节差异明显。 其次，库存是家电行业永远的痛。 最后，销售网络庞大，需要有健全的物流网络与之相适应。 ;国美认为：供应链决定零售企业的生存状态。 建店初期国美电器采用的是“门店储存配送”的物流模式； 公司成熟后，开始全面实施“集中配送”的物流模式。;集中配送的优势： （1）降低企业总库存。 （2???增加销售营业面积，降低经营成本。 （3）降低运输费用。 （4）品种、规格、型号设置更灵活，最大限度满足顾客要求。（5）降低残次率。;（5）降低残次率。 （6）对顾客的服务时间更灵活。 （7）服务质量更优，增强顾客对企业服务的印象。 （8）适应电子商务的发展需要。 （9）完善配送中心的服务功能。 ; ;;索尼的物流运营 1．每年一度的全球物流洽谈 2．务实的经营理念与立足长远的物流理念 3．独特务实的远洋运输业务处理方式 4．全球各地物流分支机构联合服务 5．组织“牛奶传送式”服务 ; ;;库房租金及操作成本一直居高不下。 策略：外包物流运输业务及物流仓储业务， 公司物流部门专心于物流战略规划、备件计划、备件采购和全国物流网络建设等核心业务。;成立了物流业务外包项目小组，对物流供应商的管理水平、技术能力、覆盖范围、价格、服务水平、服务考核体系、企业信誉、信息系统等方面进行了全面评定，并最终选定了物流运输供应商及物流仓储供应商。; ;;小天鹅集团的重大变革：建构现代企业物流体系 在各个银行间采取竞标的方式整合现金流 组建第三方物流公司;该物流公司操作系统包括创建物流信息平台， 整合仓储和运输系统， 对供应商、制造商、分销商、终端用户的物资流、信息流和资金流进行有效控制和管理。;实现供应链全过程的价值和经营行为的最优化， 并在到货率、经济性、信息性和安全性等方面对物流系统进行全程监控。; ;;科龙集团在物流业务上的变革主要是经历了物流整合、第三方物流管理、物流综合成本管理、信息化管理等大的阶段性飞跃。;1．规划长远的物流战略规划 2．坚持务实创新的物流理念 3．实施高效率的第三方物流战略 4．执行兼收并蓄的物流整合战略 5．注重隐藏的物流综合成本战略 6．信息化管理战略 ; ;;IT业的显著特征就是，技术更新快，产品生命周期短，价格变化频繁， IT企业必须借助信息技术手段加强物流管理，提高物流效率。;1．高效率的供应链管理 2．信息流带动下的物流系统 3．快速反应与柔性生产 4．协同工作，实现共赢 5．追求客户满意度 6．新世纪的新联想 ; ;THE END;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Wednesday, July 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:38:3215:38:3215:387/21/2021 3:38:32 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2115:38:3215:38Jul-2121-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。15:38:3215:38:3215:38Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2115:38:3215:38:32July 21, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。21 七月 20213:38:32 下午15:38:327月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 213:38 下午7月-2115:38July 21, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/21 15:38:3215:38:3221 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。3:38:32 下午3:38 下午15:38:327