工程建设项目经理培训教程.pptx

进度管理和费用/进度综合控制 ;介绍费用/进度综合检测原理和 BCWS , ACWP和 BCWP 的相关分析 ;;网络图术语（一）;;网络图术语（二）;;网络计划 在网络图上加注各工作的时 间参数而成的进度计划 。 工作持续时间 D 完成本工作所需要的时间。;计算工期 TC 由时间参数计算确定的工期。 要求工期 TR 合同条款所要求的工期。 计划工期 TP 计划要控制的工期。 ;最早开始时间 ES 各紧前工作全部完成后，本 工作有可能开始的最早时间。 最早完成时间 EF 工作最早开始时间加工作持 续时间之和。 最迟完成时间 LF 不影响任务按TP 完成条件下， 本工作最迟必须完成的时间。 最迟开始时间 LS 不影响任务按TP 完成条件下， 本工作最迟必须开始的时间。 ;总时差 TF 不影响工期 ( TP ) 的前提下， 工作所具有的机动时间.;;;;; ; ; ; ; ;1;当TC＞TR时 进度计划的工期优化;;1;;1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 I ;TFI-J = min [ LAGI-J，J-K + TFJ-K] ;1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 I ;TC = 15天 TR = 17天 TP = 17天;;7;0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16;0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16; 工作包时间偏差;BCWP 与 BCWS 关系; △H公式证明;BCWP 与 ACWP 关系;劳务人工时三条曲线相关分析(一);序号;序号;计算举例; 建立执行效果测量基准的基础;? 100% ;300 ;;;;工序; 1. 按工序加权值和里程碑日程分配;分配种类 BCWS BCWP ACWP;类型;类型;100% 95% 90% 20%;;类型;月;0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ;类型;X 偏差率 % ;预测值 ( EAC ) 的计算;;9、要???生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Wednesday, July 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:44:0015:44:0015:447/21/2021 3:44:00 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2115:44:0015:44Jul-2121-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。15:44:0015:44:0015:44Wednesday, July 21, 202