团队建设培训职业化团队训练课程.pptx

团队建设－职业化团队训练;壹 复制职业化思维;;一、态度决定一切;二、每天进步一点点;三、乐在工作：让工作成“快乐”生产基地;如何让自己乐在工作？;四、知行合一：让思想飞翔、让行动结果;;抱怨者 　　　　　 注重索取　　　　　　　　　　 受 害 人 埋 怨　　　　　　　　　　 意志消沉　　　　　　　　　 　 贫乏的思维　　　　　　　　 　 被 动　　　　　　　　 　　 不断自我瓦解　　　　　　　 　 破 坏　　　　　　　　　 　 痛 苦 　　　　　　　　　 　;感谢生活 所给予我的一切， 让我在漫长岁月的季节里拈起生命的美丽； 感谢工作 带给我的一切， 因为工作着，证明我在为爱而付出； 感谢公司 提供给我的工作环境， 让我有一个施展才能的空间； 感谢老板 的苛刻要求和批评教诲， 让我充分挖掘出自己的价值； 感谢同事 无私的帮助和朝夕相处， 每一次快乐痛苦都及时与我分享； 感谢走进我生命中的每一个人、每一件事， 你们让我的生活更加绚丽多彩。;链接：七大成功信念;贰 打造职业化习惯;一、我能贡献什么？;若想卓有成效，请重视贡献;二、注重执行：用结果说话;三、现地现物：有问题，现场解决;解决问题：5个为什么;四、消除浪费：降低成本就是增加利润;五、规则意识：;叁 把事做到位;到位是有效执行的核心； 最后步骤不到位，前面就是白执行（一字值83万元） 行百里者半九十 100-1=0一着不慎，满盘皆输;执行不到位 等于没执行 执行不到位 不如不执行;执行到位的三大标准：;到位不到位，相差一百倍;要想发展快，工作先到位;要想没问题，工作先到位;要想效益高，工作先到位;守承诺：说到不如做到，要做就做最好;不抱怨：;不抱怨：;勤准备：一日之计在于昨天晚上;多预防：做好多层防火墙;重检查：;写下来，问清楚，说明白;必复命：及时复命，让业绩不打折;要反思：在总结中不断提升;肆 有效沟通与协作;管理就是沟通：“两个70％”之说;沟通漏斗原理;沟通：鼓舞对方达成行动;;沟通的三种表现：;倾听的层次;积极倾听:用词、语调和动作;;说对方想听的、听对方想说的;善用亲和力;同理心沟通;伍 做团队受欢迎的人;利他就是利已;;;团队建设原则;团队建设原则;建立良好的团队关系;链接：与上级相处之道;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Wednesday, July 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:11:2815:11:2815:117/21/2021 3:11:28 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2115:11:2815:11Jul-2121-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。15:11:2815:11:2815:11Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2115:11:2815:11:28July 21, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。21 七月 20213:11:28 下午15:11:287月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 213:11 下午7月-2115:11July 21, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/21 15:11:2815:11:2821 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。3:11:28 下午3:11 下午15:11:287月-21