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卫生系统领导魅力及职业形象塑造讲义.ppt

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卫生系统领导魅力 及职业形象塑造;第一节 职业形象塑造 迈克尔.阿盖尔试验 ;;雅的外形;第二节、领导魅力打造;(一)、内心修“德” ;孙思邈:“若不读五经,不知有仁义之道;不读三史,不知有古今之事;不读诸子,睹事则不能点而促之;不读《内经》,则不知有慈悲喜舍之法;不读《庄》、《老》不能任真体运,则吉凶拘忌,触深而生。至于五行休王,七曜全文,并须探赜。若能见而学之,则于医道无所滞碍,尽善尽美矣。” ;《礼记》: 毋不敬,俨思若,安定词,安民哉;敬; 2、包容 眼睛含沙、(管仲、鲍叔牙) 扬善隐恶、 扬长避短 ;用人所长,天下无不用之人; 用人所短,天下无可用之人。 用人所长,必容人之短。 ;李世民:“ 夫以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。……云:‘天下之事,有善有恶。任善人则国安,用恶人则国乱。公卿之内,情有爱憎,憎者唯见其恶,爱者唯见其善.爱憎之间,所宜详慎。若爱而知其恶,憎而知其善,去邪勿疑,任贤勿贰,可以兴矣。’其遗表如此。然在朕思之,恐不免斯事,公卿侍臣可书之于笏,知而必谏也.”长孙皇后进谏,视频高清在线观看-2.mp4 —— 《旧唐书·魏征传》 ;3、关爱与付出;(二)、态度修“诚”;平凡成就卓越;慎独慎微 ;眼睛注视, 您好 示意坐下 。;态度二:沟通交流;要素一、聽-为医重要的技能;挖掘深层原因:萨提亚冰山原则 ;很大程度上, 反馈的出现 才意味着有效沟通的开始 无反馈会形成黑洞;倾听的原则; 走进对方内心去感受问题、理解问题、诠释问题;而不是站在我的角度去看待。并将有意义的信息传递给当事人。 ——罗杰 理解、同情、被理解 任总看病;共情(心随客动);如何做到共情? ——情绪ABC理论图解; 使用恰当言语 解释与引导 让对方接受 信达雅 ;目 标;雅: 必须善于把握他人的情感 共感-交流-共识-共事 ;增进员工工作 表现的三个技能;毁灭人只??一句话,培植一个人却要千句话,请你口下留情。 当你劝告别人时,若不顾及别人的自尊心,那么再好的言语都没有用的。 ; 良言一句三冬暖 ;(三). 人生修 “进”、“静” 静是为了反思、完善、“进” 曾国藩:倭仁、唐鉴;自我超越的特征/老鹰的故事.flv;自我超越的内在机制;人文素质修炼;;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。****

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