有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共2页，其中可免费阅读1页，需付费8金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
岗位体系 —— 岗位设置
岗位评价：模块收益
◆客观评价岗位的相对价值，引导企业的发展
在企业中普遍存在着 我是最重要的 现象，科学的岗位评价提供了客观的 说法 ，并且
明确企业的重点价值，给予企业投资和管理一个清晰的方向。
◆平息员工的猜疑心理，提供一个相对客观的“说法”
通过科学的职位评估，确认职位的相对价值，建立客户的职位等级体系，为建立客户
薪酬体系提供量化的依据；尤其是对岗位薪资等级的划定提供了客观的
文档评论（0）