公司行政工作总结4篇.pdf

公司行政工作总结 4 篇 主要表现在： 0000 公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式 方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起 来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。 有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的 协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详荆 自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致 具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一 步加强。 公司行政部主管年终工作总结及计划 时光荏苒， 20xx 年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不 禁感慨万千 …… 虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番 “盘点 ”，也 算是对自己的一种鞭策。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺 点，改进方法 ;深入学习，掌握技巧 ;加强管理，改进服务 ;大胆探索行政部工作新思 路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的 贡献 !， 20xx 年终工作总结： 行政部是公司水厂的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升， 对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检查。行政工作 是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、 会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案 ……每一项工作的完成都是对 责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本 换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政 工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里任劳任怨，竭尽全力将 各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进 了一步。 20xx 年，在公司水厂领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方 针、宗旨、品牌和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作 部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆 满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为了总结经验， 继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将 20xx 年的工作做如下简要回顾和 总结，不足之处恳请领导批评指正： 一、人事管理方面 根据水厂部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗 位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不 齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求设备厂家前 来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。 二、行政事务工作方面 ⒈办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。 ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公 司对外工作更为通畅。 ⒊对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好 物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。 4.对后勤保障工作也做到了保证让员工用上了健康、卫生的食品。 5.在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待过集团领 导、考察团、业务合作单位、当地政务单位，接待标准以大方得体为准则，切合企 业形象，活动健康、正面，充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神 文明。 三、公司管理运作方面 ⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制 度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通， 适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 ⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只 会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力 度。 ⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理 者，对下属充分做到