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多经公司提质增效措施报告
篇一:《公司提质增效活动实施方案》公司提质增效活动实施方案
为落实集团公司 提质增效 文件精神，进一步提高公司管理能力，切实规范公司运行机制，有效解决管理薄弱环节，实现公司经济效益最大化。公司组织召开了提质增效专题活动会议，将提升管理、开源节流、稳步增效的理念贯穿至全员、全过程，并进行了认真讨论分析，制定出以下实施方案。
一、指导思想
公司提质增效活动主题为： 提升精细化管理，开源节流，稳步增效。努力提升管理，进行 全员、全方位、全流程 管理创新，不断优化经营管理体系和流程， 开展关键业务环节工作审批流程的精简 及优化;以完善公司各项管理制度为切入点，制定管理成
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