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(完整word版)材料应急预案
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资料应急方案
轨枕场
资料应急方案
编 制:
复 核:
审 核:
资料应急方案
文件改正记录表
注意事项 :
1、使用文本文件前第一 查阅改正记录表及所属文件改正 通知单,以保持文件的完好
理解;
2、文本文件拥有人在接到改正通知时,立刻在表中作出相应记录。
序 号 改正通知号 改正内容 记录人 日 期
资料应急方案
轨枕场
资料应急方案
《资料应急方案》主要包含以下内容:
1 应急组织机构及职责 1
2 应急方案的详细实行举措 2
3 应急方案的启动 3
4 附则 3
资料应急方案
应急组织机构及职责
我轨枕场建立以轨枕场经理任组长,总工、副经理任副组长的“应急组织领导小组” ,轨枕场管理层的其余副职领导配合组长的工作。成员单位有:物质设施部、安全质量环保部、工程技术部、财务部、综合办公室、试验室。
应急组织领导小构成员
组 长:轨枕场经理
副组长:副经理、总工
成 员:物质设施部长、工程技术部长、安全质量环保部长、试验室主任、财务部部
长。
轨枕场位于湖北省襄阳市县,主要肩负双块式轨枕预制任务,合计 66.7 万根。轨枕场
占地 xx 余亩,主要分为:生产区、生产协助区、存枕区、生活区。轨枕场装备 1 台 120
搅拌楼, 1 套 4T 锅炉, 2 台 5T 行吊,施工人员 xx 多人,月最大生产能力 33600 根。料原产地检查充分、产量供给能力充分,在原资料合格且能够知足高性能混凝土性能指标的要
求下,签署合同保证资料供给。也可签署两家以上。原资料随用随时依据储藏状况购入,水泥、砂石、粉煤灰、钢筋保证实时供给,保证知足轨枕场资料最大储藏量。并对料源地随时核实供给状况及能力。
轨枕场搅拌站每日实时与物质供给部门统计原资料出入场数目,并依据近期生产所需资料量实时落实做好供给准备。
资料供给应急方案小构成员一定尽责尽责,在施工顶峰期或原资料紧缺时要早计划、晨安排、早落实,必需时依据工程进度状况另选场所或增添储藏设施进行资料储藏,保证施工生产的正常进行。
1
资料应急方案
资料供给应急方案小组主要人员任务
序号
成员
岗位
应急工作任务
备注
负责资料应急方案启动、指挥、全面协
1
组长
轨枕场经理
调工作。
负责现场协调工作、核实混凝土出场统
计,实时合理协调施工生产、场所整理
2
副组长
副经理
等工作,保证应急过程中的人员、场所
整理等工作,保证应急过程中的人员、
设施实时到位。
3
副组长
总工程师
负责各部门协调及技术指导工作。
踊跃配合应急方案实行,实时检查场内
资料储藏数目及供给状况,负责原资料
4
组员
物质设施部长
采买供给、外面协调工作,保证正常施
工生产。负责应急方案的落实。
踊跃配合应急方案实行,负责构配件及
5
组员
安质部部长
时检测,保证进场资料的质量切合要求。
6
负责进场原资料等安排卸货。应急时合
组员
工程部长
理协调施工生产各方工作。
7
踊跃配合应急方案落实,负责原资料及
组员
试验室主任
时检测,保证进场资料的质量切合要求。
资料供给不实时或中止时,启动本应急方案,能够保证混凝土、钢筋等资料知足正常
生产要求,保证正常、有序的生产。
应急方案的详细实行举措
对潜伏的可能的紧迫状况进行剖析,确立资料应急方案的范围,考虑应付方案以便迅
速作出部署,启动资料应急方案,保证生产正常有序地进行。
资料应急方案的详细举措
针对不一样的资料和不一样的状况, 一定采纳相应的应付举措。 依据轨枕场的详细的状况,
依照资料的分类状况概括为以下资料应急方案。
2
资料应急方案
钢材:增强与企业物质贸易有限企业联系,保证钢材计划能准时实行到位,因特别
原由不可以到位的能够先与邻近施工单位交流磋商借用或分配,在借用分配无果的状况下,
向局指报告申请从钢材市场零星采买。
罐装资料:增强与供给商联系,保证最大库存量,在多方努力罐装料还没法知足生
产需要时,恳求同配合比其余分部拌和站予以增援。
地材:加大备料区,提升库存数目,其次在料源地多联系 1~2 家合格供给商。如
果一家供给商出现异样的状况下,不可以实时供给时,我们就能够采纳第二家合格供给商,做到有恃无恐,保证轨枕预制正常进行。
混凝土:轨枕预制过程中混凝土出现中止,恳求采纳同配合比的轨枕场的拌和站支
援。
其余资料:对周边多进行检查,选用备用的供给商,保证物质的正常供给。
应急方案的启动
资料供给不实时或中止时或某一特定原由遇到可能会发生资料紧迫现象启动本应急
方案,依照所拟订的举措组织实行并作好记录。资料供给恢复正常,备料达到安全库存量
时,停止应急方案。
附则
本资料应急方案合用于 企业有限企业汉十铁路 HSSG-10标项目经理部轨枕场 的轨枕
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