建筑工程管理中项目管理工作的策略.docx

PAGE PAGE 1 建筑工程管理中项目管理工作的策略 　　 　　侯立风 　　【摘 要】新时期，建筑行业的竞争愈发激烈，所以加强各项管理工作成为重要事宜。通过对建筑工程管理中项目管理工作的开展状况进行分析可以发现，项目管理工作中存在很多不足。在多种因素共同影响和作用下，项目管理工作开展过程中存在各种各样的问题。要想提升项目管理工作的实际有效性，需要对系列问题予以有效破解和解决。论文对建筑工程管理中项目管理工作的开展状况进行具体分析，并就如何更好地进行项目管理工作提出合理建议。 　　【Abstract】In the new era， the competition in the construction industry is becoming more and more intense， so strengthening various management work has become an important issue. Through the analysis of the development status of project management work in construction engineering management， we can find that there are many deficiencies existing in the project management work. Under the influence and function of various factors， there are various problems existing in the development process of project management work. In order to improve the actual effectiveness of project management work， we need to crack and solve a series of problems effectively. This paper concretely analyzes the development status of project management work in construction engineering management， and puts forward reasonable suggestions on how to better carry out project management work. 　　【關键词】建筑工程;项目管理;工作 　　【Keywords】construction engineering; project management; work 　　【中图分类号】TU711 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2020）01-0017-02 　　1 引言 　　整体上看，建筑工程管理中项目管理工作的开展状况较之以往已经有了一定程度的提升，一些新的理念与方式方法也得到了一定程度的应用。但是开展动态项目管理工作会受到很多因素的影响，在内外部多种因素的影响和作用下，出现一些具体问题在所难免。很多建筑企业虽然在常态化地开展项目管理工作，但项目管理工作的开展状况并不理想，一些常见的问题也并未得到有效解决。鉴于此，探寻出更好开展项目管理工作的策略十分必要。 　　2 建筑工程管理中项目管理工作概述 　　建筑工程管理中项目管理工作开展状况的好坏对项目建设、各阶段具体管理事宜、实际成效等都会产生较大影响[1]。近年来，建筑工程管理中项目管理工作的受重视程度不断提高，新理念、新技术与新方法也在实际工作开展中的得到了应用。项目管理工作在开展上会受到很多因素影响，具体工作开展水平提升的紧迫感也相对较高。很多建筑企业也在具体工程管理中项目管理工作的开展上较为茫然和被动，一些常见的工作问题并未得到有效解决。新时期，建筑工程管理中项目管理工作在开展上需要得到调整与优化，如何解决项目管理工作开展过程中存在的问题也值得深思。 　　3 建筑工程管理中项目管理工作存在的问题 　　3.1 项目管理工作制度不健全 　　建筑工程管理中项目管理工作的开展虽然得到了很多关注，但项目管理工作制度并不健全。由于基础性制度存在诸多不完善之处，各个层面与各个时期项目管理工作在开展上便无法得到有效指导与规范。项目管理工作开展时各项资源往往十分有限，部分建筑企业通常会基于经验主义开展项目管理工作。这一情形下，相应制度的建设事宜很容易被忽视，项目管理工作在实际开展中往往也缺乏具体制度的指导。