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仓库筹建前期的运营管理;案例讨论;阶段一:准备期;阶段二 磨合期;阶段一准备期;;;
;操作需求;;;;项目进度控制;
;;;小组讨论问题:
在开始运营一个新项目时,你认为还有哪些是需要考虑的?;阶段二:磨合期;;;SOP规范化;
;小组讨论问题:
作为一个仓库项目负责人,你是否在管理过程中推行过5S管理以及你在推行过程中遇到的最大问题是什么?;这是一个停留在管目标,管现场,管指标,管流程,管效率的阶段,总之一句话,项目的所有关注点都在满足仓库日常基本需求:
保证正常进出库目标!;评估
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