人力资源规范化管理手册.docx

-. -.可修编-. -. -.可修编-. ?.可修编 ?.可修编?. 目录 第一章人力资源都组织结何与责根 一、 人力资源都為织结构图 二、 AJj??swa 三、 人力資源箭秘力 四、 人方資源忠监岗位职责 斤、人力资源主管岗应职责 穴、人力资諏聊理岗位职责 第二章人力资源规划管理 -、人力资蠶需求預洲布强 二、 人力资諏管理费用构成要素 三、 人方資源管理黄用编制涌程 四、 人力资源原始成本枚兌容 五、 人力资部重置成本核兌答 穴、质負执行慵况反慎流程 七、 人力资源年度視划表 八、 人力资部需求預洲流程 第三章fflSf理 -、人员需求申诱表 二、 岗位职责说明书 三、 倍相1!工作漬程图 四、 面试JWSS图 五、 胸聘人员登记表 As员I面试记录表 七、 面试成缭评定表 八、 招聘计01管理涌程 九、 相腮与录用流代 十、邯招睥管理清打 十一、员工试用管理流根 十二、员工转正I作浦桿 十三、人员 十四、都人员岗位竟謂申萌素 第四章培调管理 一、 始训需求提出月孔 二、 外派略關的方式 三、 培训需求调直涌程 四、 员I房调管理流程 五、 外怖垮调管理潦程 六、 公司?-KRigjJllitWJ 七、 公司第二、三KtggiNitM表 八、 表 九、 培训实施流程 十、j|需求调查素 第五章绩效管理 一、 员I绩效考核表 二、 SlfiftitHfiffi告 三、 员I技能考核培果量化表 四、 员I囈能考枚结果量化表 五、 营通人员考核素 A,顏效有核菅理澹程 七、 月BS?考棣流程 八、 员I奖幕管理涌程 九、 员I提案管理流程 十、中层管理人员笫效段通计免 ??顋到也 ESSigWffitSffY、一 甘軍白牌期診照爵祺年Y真一盥 甫風割而吟店個事、三 梓風四号电华洲拼 二 ￥泉由妙寻蚪等朔崩- 甚易豈壬侶學avt 梓蜜也基米耳宙Y V4- 却察if塁iill贸I曾5 + aS?fli?JE E + 、三4 ￥甘夥浦里工首 二+ 垩风，咨，工酉T 站課if艮羞W重丫1酉堤浙Y + 由里五冗浙鑒M 市我W取卽重Y M 垩M由Ifftllfi、斗 垩胃敏取削可浙、￥ 国袖舉电卽倒Y 4 垩舟.电刖1耳由阻型室0 垩里由圣用［哲 三 a^awis 二 SfeSIHIfe - SISttY婁斗成 苗笔if基欢工I酉 二 aijswfiws 、一 曲曷欢骤$yg 可修编 可修编?. 可修编 可修编?. 二.人力资潰部朋責 ?.可 ?.可修编?. ?.可 ?.可修编?. 职责I 职责2 职责3 职责5 职责7 职责9 职责10 职责11 职责12 制定人力资源规划.拟定企业人员编制.编制人力资源支岀预算.进行成木控制〉拟定、修订、废止、发放、解斧人力资源管理制度.进行务部门职責权限划分〉 ) 人事何題的解决处理和人事关系协调.劳动关系管理 负贲人事档案的汇集整理、存精保管、统计分析和劳动合同的签订 负責组织结构设il?和职位说明书的编写 进行人员招聘与录用、员工升调和辞退管理 拟定嶄酬制度?研咒、改进薪酬管理制度.进行薪酬调整 员匸绩效考核，员I：供务、勤务管理 员I：培训与开发管理 员匸职业生涯规划管理 企业文化建设 行政事务的统号与日常1：作执行.处理各方血社会公共关系 可修编 可修编?. 可修编 可修编?. 1权力1》参与制定企业人力资源战略规划 1权力2 〉＞ 对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚 _ 1权力3》 对企业员r调动、任免给予建议 1权力4〉 对芥部门员工绩效实施岑核及奖慾 1权力5 I 部门内部员工聘任.解除劳动合同关系的建议 ) 劳动争议调解 员I:解除劳动合同关系的处理艮 权力8》部门匚作协调 权力9 〉〉对公司后勤生活、推护内部治安管理权限，确保公司财产安全 四、人力负潰鄙気监岗也以责 组织制定公司人力资源发展的长期规划?中期规划和年坟计划 制定招聘、考核、升职.奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针政策 协调和指导各用人部门的人才招聘.员匸培训、绩效考评.薪酬福利等匸作 及时处理公司管理过程中的重大人爭问题.定期组织考评，向领导推荐优秀人才 引进具有竞争力.公平忤?的薪惻管理体系，蛆织制定公司的薪酬政策 制定人力资源招聘计划，培训计划并组织实施 职责67〉〉协调处理好劳动关系 职责67 〉〉协调处理好劳动关系 五、人力资源主管岗校职页 职责7 〉〉薪醐福利相关政策及流程的实施与跟进 职责］）〉推动各项管理规章制度的建设和完善 岫2》完善公司培训体系.培训制度及相关流程，并组织实徳 职贲3 〉〉协助人力资源总监建立员工考核制度.并经批准后实施 职责4〉〉负责人员招聘，面试，甄选，录用等工作 职贲5》建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程