高效物料与仓储管理方法库存计划管理与仓储作业原则.pptx

高效的物料与仓储管理;物料仓储管理的定义;物料和仓储管理的重要性;物料和仓储管理的重要性;物料仓储管理的目标就是让企业以最低费用和理想且迅速的流程，能适时、适量、适价、适质地满足使用部门的需要，减少损耗，发挥物料的最大效率。 ;高效物料管理的关键是解决生产线的浪费问题;物料仓储管理制度体系;问：公司的物料和仓库管理依据的ISO程序主要有哪几个？;物料仓储管理程序构成;物料仓储系统的构成;库存计划（存货）管理模式;库存计划管理模式-纯订单毛需求法;库存计划管理模式-定期订购法 ;库存计划管理模式-定量订购法;库存计划管理模式-安全存量法;库存计划管理模式-ＪＩＴ看板法;库存计划管理模式-复仓法与MRP物料需求法;物料分类管理一ＡＢＣ管理法;物料分类管理一ＡＢＣ管理法;物料分类管理一ＡＢＣ管理法;物料分类管理一在ABＣ分析基础上分类管理;物料分类管理一区分必要与非必要库存;领发料作业-领料管理;领发料作业-发料的原则先进先出;领发料作业-发料的原则先进先出;仓储作业一仓库的优化布置 ;仓储作业一仓库的优化布置 ;仓储作业一仓库的优化布置 ;仓储作业一料帐管理（帐物、帐证、帐帐相符）;仓储作业一盘点;仓储作业一盘点;呆滞料管理-滞料产生原因;呆滞料管理-滞料损失;呆滞料管理-滞料处理;仓储物料管理的绩效考核;仓库人员绩效考核指标;高效的物料管理需树立正确观念;本堂课到此结束,谢谢听讲!