价值链视角下的企业绿色成本管理分析.docx

PAGE PAGE 1 价值链视角下的企业绿色成本管理分析 　　 　　王营营 朱海娟 　　[摘 要] 基于价值链理论开展绿色成本管理，有利于协调企业经济效益与生态环境关系，为企业健康可持续发展奠定良好基础。在企业绿色成本管理中，其反应内容和管理目的跟价值链理论高度契合，同时价值链理论也为企业绿色成本管理提供崭新视角。目前企业绿色成本管理中存在管理理念落后、措施单一等问题。因此，应将价值链概念引入绿色成本管理，形成资源利用合理、经济效益最大、环境危害最小的绿色成本管理目标，促进经济效益、环保效果、绿色成本融合，从而有效控制与预防企业绿色成本。 　　[关键词] 绿色成本管理;价值链;绿色成本 　　[中图分类号] F275.3[文献标识码] A[文章编号] 1009-6043（2020）01-0128-02 　　近年来，高速发展的社会经济使得我国生态环境问题日益凸显，绿色发展理念逐渐深入人心。一面是追求经济效益的企业发展，一面是建设环境友好型的社会提倡，企业不能为了滿足自己利益而牺牲环境，也不能为了保护环境而牺牲企业发展，基于此，绿色成本管理成为了现阶段企业绿色发展的关注焦点。但是现阶段企业绿色成本管理还存在着诸多问题，无法满足企业长远发展需求，因此有必要寻求一种崭新的视角去优化和重构企业绿色成本管理。 　　一、价值链与绿色成本管理之间的联系 　　基于价值链理论开展实施企业绿色成本管理，有利于减少企业内部生产各个环节发生的绿色成本，控制外部非增值活动中产生的绿色成本，实现经济增长和环境保护的双赢。 　　企业绿色成本管理是近些年新兴的综合型管理项目，涵盖了管理会计学、经济学、生态环境学等多门学科知识，是对企业绿色成本进行分析、调节以及控制的管理活动，在现阶段企业成本管理中占据着重要地位。价值链理论提出始于1985年，随着后续发展如今演变成为了一种先进前沿的企业管理理论，其从价值提供和价值投入视角分析了企业生产各环节的价值增值量，通过将企业生产与社会环境紧密联系，优化与构建企业价值链旨在实现产品价值增值，被广泛应用于企业成本控制和供应链管理领域中。在企业绿色成本管理过程中，其反应内容和管理目的跟价值链理论存在着高度契合性，同时价值链理论也能够为企业绿色成本提供崭新的视角。一方面，价值链理论跟绿色成本管理的管理思想基本一致，二者都能够有效延伸企业管理的空间范围，注重用长远的眼光去促进企业可持续发展。另一方面，二者的价值增值目的也基本一致，都是为了实现企业价值和经济效益最大化，由此可见，价值链理论跟企业绿色成本在管理思想和管理目的两方面殊途同归。 　　二、企业绿色成本管理存在的主要问题 　　（一）绿色成本管理理念落后 　　随着社会经济结构的不断演变，企业面临的绿色成本类别和结构逐渐复杂，如果仍旧沿用过去企业绿色成本管理思想，会使企业绿色成本管理与企业实际绿色成本产生错位，甚至会诱发更多企业绿色成本管理风险。从现阶段企业绿色成本管理现状来看，大多数企业依旧保持着相对落后的绿色成本管理观念，一定程度上影响着绿色成本管理的实效性和科学性。一方面，部分企业绿色成本管理观念不符合现代企业绿色成本管理发展，沿用着过去“末端治理”的绿色成本管理思维，即先污染后治理，这种管理观念易将绿色成本管理演变为一种环境弥补行为，其注重减少企业生产过程产生的绿色成本，但却缺乏预防控制绿色成本意识，往往治标不治本。另一方面，部分企业绿色成本管理观念相对淡薄，企业绿色成本管理没有跟价值链活动有效结合，甚至将企业绿色成本管理与传统成本管理混为一谈。比如在具体绿色成本管理中不考虑产品材料采购、销售使用等阶段产生的绿色成本，缺乏绿色成本管理在各个生产环境的衔接沟通，往往使企业绿色成本管理效果大打折扣，在绿色成本管理上处于被动状态。[1] 　　（二）绿色成本管理措施单一 　　企业绿色成本具有多样性和复杂性的具体特征，特别是在现阶段环境友好型与资源节约型企业发展理念下，如何将信息科技和企业成本管理科学融合形成切实有效的绿色成本管理手段，又该如何运用绿色成本管理减少企业对环境的污染和破坏，实现企业经济与社会环境的友好发展，是现阶段企业绿色成本管理应当深思的地方。从现阶段企业绿色成本管理现状上分析，绿色成本管理措施相对单一是阻滞企业绿色成本管理实效的重要因素，往往使得企业绿色成本管理处于相对被动状态。一方面，部分企业在绿色成本管理方面资金投入力度和重视程度不够，没有将企业绿色发展战略深刻落实，一味追求生产设备和经济效益，对企业绿色成本管理先进设备投入不足，造成了企业绿色成本管理缺乏先进设备和先进理念的缺失。另一方面，部分企业绿色成本管理措施也相对单一，与时代发展存在脱节。例如多半企业绿色成本管理建立于进行绿色成本计量分析后的弥补治理，缺乏具有针对性特征的绿色成本防范