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1;销售量 _____ 每周或每月卖多少个
销售频次 ___ 每周或每月卖了多少次
销售历史数据___即前6周或前6个月
卖出多少个的纪录;;;;
仓位码
﹡仓位码的规化可以提升工作效率,以及配件存储的安全性、准确性。
﹡对所有的仓储位置进行仓位码编制粘贴,可以节省搜寻时间,也避免
货物乱放和积压,缩短配件人员拣料时间.
﹡仓位码编制:用九位代码来表示
如: A01-03-12
第一位:用英文表示,A表示A仓库或楼层一
第二、三位: 用数字表示,01表示???一货架
第五、六位: 用数字表示,01表示第一层(最
底层)货架
第八、九位: 用数字表示,01表示该货层第一
个货位
仓位标签样本:;
;库房管理;
什么是订货管理?
??通过各种订单类型的合理搭配,以最低的订货成本达到客户满意和资本占用的最佳平衡
??思考:
??为什么要进行订货管理?
??如何考评订货管理水平?
订货管理是库存管理的核心内容
??什么时间定购
??订购什么商品
??订购多少数量
??采用什么方式(库存订单,或紧急订单); ●用最近6周加权平均(0.23-0.33-0.44), 预估每周用8个
●从下订单到配件入库(交货前置期)可供使用, 预估2周
●安全库存设定为1周用量
1.再订购点 = (交货前置期内预估用量) + (安全库存)
(8个/周*2周)+ (8个/周*1周) = 24 个
2.最高库存 = 再订购点 x 1.25
24*1.25 = 30个
;如何预测未来需求;;
;呆滞件预防;ABC分类法就是根据配件的重要性进行分组,它针对配件贡献率的不同,实行重点有效地分级管理与控制。;制定配件库存上下限:上限为最高库存,下限为最低库存(安全库存)
; 配件计划订单审核要点
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