库存管控知识教程库存分类管理与定量、定期订货方法.pptx

库存管理与控制;第一节 库存管理概述;第一节 库存管理概述;（3）加工和运输过程库存 （4）季节性库存 （5）促销库存 （6）时间效用库存 （7）沉淀库存或积压库存;二、库存管理的基本决策;与定单处理时间、物品在途时间以及该物品的日常用量有关 ;办理订货手续、物品运输与装卸、验收入库等的费用以及采购人员的差旅费等 ;（4）缺货费 （5）补货费 补货是当用户买货时，仓库没有现货供应，为不丧失销售机会， 仍希望用户在这里订货，进行欠账经营，进货后立刻补货给用户 ;第二节 ABC管理;;3. ABC分析的一般步骤 ①搜集数据 ②处理数据 ③编制ABC分析表 ;④分类 根据ABC分类表中品目累计百分数(％)和平均资金占用额累计百分数 (％)，进行A、B、C三类商品的分类。 ◆A类：品目累计百分数为5％~15％，平均资金占用额累计百分数为 60％~80％； ◆B类：品目累计百分数为20％~30％，平均资金占用额累计百分数为 20％~30％； ◆C类：品目累计百分数为60％~80％，平均资金占用额累计百分数为 5％~15％。;;二、ABC分类管理的措施;2.对B、C类货物的管理;;第三节 定量订货法;;【例】甲仓库A商品年需求量为30 000个，单位商品的购买价格为20元，每次订货成本为240元，单位商品的年保管费为10元，求：该商品的经济订购批量，最低年总库存成本，每年的订货次数及平均订货间隔周期。;二、批量折扣购货的订货批量 供应商为了吸引顾客一次购买更多的商品，往往会采用批量折扣购货的方 法在批量折扣的条件下，由于折扣之前购买的价格与折扣之后购买的价格 不同，因此，需要对原经济批量模型做必要的修正。 1.其计算步骤如下： (1)用确定型经济批量的方法，计算出最后折扣区间(第n个折扣点)的经济批量Qn*与第n个折扣点的Qn比较，如果Qn*≥Qn，则取最佳订购量Qn*；如果Qn*Qn，就转入下一步骤。 ;（2）计算第t个折扣区间的经济批量Qt*。 若Qt≤Qt*Qt+1时，则计算经济批量Qt*和折扣点Qt+1对应的总库存成 本TCt*和TCt+1，并比较它们的大小。 若TCt*≥TCt+1，则令Qt*＝Qt+1，否则就令Qt*＝Qt。 如果Qt*Qt，则令t＝t+1再重复步骤(2)，直到t=0，其中：Q0＝0。;【例】A商品供应商为了促销，采取以下折扣策略：一次购买1 000个以上打9折；一次购买1 500个以上打8折。若单位商品的仓储保管成本为单价的一半，求在这样的批量折扣条件下，甲仓库的最佳经济订货批量应为多少?(根据例2的资料：D＝30 000个，P＝20元，C＝240元，H＝10元，F＝H／P＝10／20＝0.5);第四节 定期订货法;;;;;【思考与演练】