分析物料欠料原因与对策通过六西格玛方法解决欠料问题.pptxVIP

下载本文档

18
0
约小于1千字
约 16页
2021-07-25 发布于重庆
举报
版权申诉

分析物料欠料原因与对策通过六西格玛方法解决欠料问题.pptx

1、本文档共16页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

是一套科学的工具和管理方法，运用DMAIC（改善）或DFSS（设计）的过程进行流程的设计和改善。;物料配套;欠料失效树分析：;过程;品质不良率高;改善前; 现时按时完成率指标仍未达标，人手问题与物料问题仍有较大的改善空间，将与相关部门一起按照项目要求持续改善：;人手问题由两部分组成：一是欠缺人员：外部招工及员工缺勤，不可控，不纳入本小组的研究范围。二是产能不达标导致：经过生产流程的改善，PPC生产计划合理性的改善及产能的标准化导致欠人手问题有较大改善。 ;有约75%的产品产能仍未达标，“标准产能”仍需作持续改善：;Control 阶段思路;项目控制计划表：;按时完成率;1.提高PPC生产计划与实际生产计划的精准度，使各部门配合更紧密，提高工作效率。 2.优化整个生产过程，使生产更顺畅，生产效率更高。 3.流程更规范，文件标准化。;项目推广计划表：; 在这次六西格玛项目推动过程中，本组组员在每个阶段都有不同的感想：推行初期:按时完成率现状太差，人手问题与物料问题一直以来困扰着生产部，各组员均感觉到无从下手，比较茫然。推行期间：在辅导老师的引导下，各部门均积极配合，按照项目思路开展，逻辑思路更清晰，层次更合理。推行后期：虽然项目的目标未能完全达成，但我们所获得的经验，思路远远超出了我们之目标。使大家学会了解决问题的更为严瑾，更为有效的方法。整个生产流程更顺畅，部门间的配合更密切，沟通更高效。;汇报完毕