组织部长在干部任前提醒谈话会上的讲话.docVIP

精品文档可下载编辑修改 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 组织部长在干部任前提示谈话会上的讲话 同志们：  依据《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定和市委的支配，今日对在座各位进行任前谈话。这既是干部任免的必经程序，也是干部队伍建设的必定要求。刚刚，国茂同志与大家进行了廉政谈话，请大家把有关要求融入到今后的工作实践中，做一名清正廉洁、公正正派的领导干部。本月中旬，依据市、县两级领导班子建设的需要，市委召开常委会议，商量了一批领导干部，其中有提拔的，有沟通的，有平调的，也有转岗的，无论是哪一种状况，都是组织信任和自身努力的结果。在此，我代表市委、代表仲彬书记，向各位同志表示诚心的庆贺。借此时机，我提几点盼望和要求，与同志们共勉。  一、锤炼党性，提高修养  锤炼党性，提高修养，是领导干部特别重要的一项任务。什么是党性？就是党员领导干部对党的忠诚程度，对党的宗旨的坚决性，以及遵守党的纪律的自觉性。党的宗旨是一心一意为人民，维护和实现好最广阔人民群众的根本利益。我们要在工作实践中当好表率，履行好党和人民给予的权力，这不仅是领导干部践行宗旨的要求，也是检验领导干部是否对党忠诚的标准，更是党员领导干部党性强不强的表现。因此，进一步锤炼党性，提高修养，对每一位领导干部来讲,都显得尤为重要，也特别迫切。盼望同志们在今后的工作中，自觉践行党的宗旨，自觉遵守党的纪律，自觉维护党员干部形象，做对党忠诚的干部，做关怀群众的干部，一心一意为人民效劳。  二、加强学习，提高履职力量  现在有这样一种现象：干部的文化高了，知识也多了，但是抓落实的力量反而弱了，与人民群众的感情反而淡了。什么原因？我认为，主要是学习不够、理解不透，与实践结合不紧密。因此，要提高履职尽责的水平，我觉得主要三个  方面。一是要保持正常的心态，增加学习的自觉性。在座的同志们千万不要认为，职级上升了，就觉得自己的力量和水平也就自然上升了一个层次了。这种认识确定是不行取的。知识的积累、学习的深化、水平的提升，需要较长时间的积累和历练，盼望同志们在组织供应的新平台上，端正心态，加强学习，丰富自己，提高自己，使自己的知识、力量、水平与组织上给予的职务、职位所需相适应。二是要加强党执政的根本知识学习，提高领导水平。十七届四中全会要求建设学习型政党，进而提升执政力量和稳固执政地位，所以，同志们要仔细学习党的历史，学习组织架构，学习行政管理，尤其是要对权力运作程序和运行机制有充分的认识和深化的理解。三是要加强法律法规和业务知识的学习，提高执行力量。同志们到了新的岗位后，都会分管某一方面的工作，都会涉及到法律法规和业务知识的学习。要想在新岗位上尽快进入角色，有所作为，就必需加强学习。只有加强学习，才能尽快熟识业务，才能依法行政，才能提高决策水平和决断力量。同时，还要增加抓落实的力量。现在的一些工作，要求不少，但是做得不够，执行得不好。这是执行力量的问题。因此，盼望在座的同志，不仅要成为口头上实行市委、政府决策、决定的模范，还要带着整个团队成为坚决执行市委、政府决策部署的典范。  三、增加团结，当好表率，带好队伍  团结是一个老话题，也是班子建设中一个永恒的话题。这些年，我们在领导工作中特别重视团结，有许多掷地有声的总结，比方团结出战斗力、团结出干部等。我认为：增加团结，主要是要处理好三种关系。一是要处理好集体与个人的关系。我们党实行的是民主集中制，重大问题都是集体商量决定，不是个人决定。在领导集体中，个体是具有独立个性、独立思索的个人。大家在实践当中要思索如何处理好集体和个体关系的问题。二是要处理好正职与副职的关系。正职一定要心胸开阔，具备调动团队整体作用的素养，调动副手和职工为团队的目标而努力奋斗，使团队有深厚的干事创业的气氛。副职一定要不遗余力做好分管的工作，依据集体的要求努力工作，做到让正职放心支持、集体认可满足。当然，这是一个技巧问题，也是一个领导艺术问题，盼望大家在今后的工作  中仔细思索、体会、总结。三是要处理好原那么与团结的关系。我们强调班子的团结，决不是无原那么的团结，决不是一团和气、和稀泥。我们强调的班子团结，是有原那么的团结，因为我们为之奋斗的目标是全都的，只是有个体经受、知识结构、力量水平不一样，对目标认识有偏差，如何求同存异，这既是对正至的要求，也是对副职的考验。因此，从这个层面上讲，在座的同志们，要正确认识团结的班子的真刚要求。今日的许多同志，都是从中层干部走上领导干部岗位，需要仔细对待团结的问题。  当好表率，带好队伍，对新任领导干部有新的要求。一是提高领导层级意味着加重表率重量。俗话说兵熊熊一个、将熊熊一窝，说的就是领导表率作用的重要性。最近几年出现的苏州现象，其中蕴含的内在规律中有一