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保安每月工作计划
一月份:
加强消防安全知识教育培训,进一步提高保安员消防安
全防水平,并完成月度 4 次培训。
组织部门正常工作日训练,以体能和队列训练为主。
组织部门完成每日消防安全检查,和消防栓月度检查。
组织部门每周会议,总结工作,及时解决发现问题。
组织部门每日正常给企业送水。完成部门 1 月份考勤和
2 月份排班。
组织部门每月两次卫生大扫除。
针对保安员的巡逻打点值班情况,检查,发现问题及时
纠正。
协同工程部每周对于荣升建筑工地消防安全检查。
协同消防维保人员对于 1 月份消防设施设备维护保养。
协同客服部对于客户看房退房钥匙管理。
协同客服部对于入园客户,签订消防安全责任协议书。
完成上级领导临时安排的其它工作。
二月份:
做好春节前,保安员思想动员,及节前节后的防火防盗
意识。
组织部门针对园区,节前一次消防安全大检查。
对于管辖区域,楼房间及单元组织部门员工粘贴封条。
组织部门员工清扫整理消防监控设施设备间。
组织部门实施 2 月份训练计划及完成 4 次培训。
组织部门完成每日消防安全检查。完成部门 2 月份考勤
和 3 月份排班。
组织部门完成 2 月份消防栓检查。 组织部门给企业送水。
配合人事专员招聘保安员。
针对保安员的巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。
协同工程部对于荣升建筑工地 2 月份消防安全检查。
协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
完成上级领导临时交代其它工作。
三月份:
统计一季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量,和樵
依公司对账。完成部门 3 月份考勤和 4 月份排班。
组织部门实施 3 月份训练计划和完成 4 次培训。
组织部门完成每日消防安全检查,协同维保人员消防维
护。
针对保安部巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。
组织保安部 3 月份消防栓大检查。及组织部门给企业送
水。
协同工程部维护改造园区交通线和临时停车线。
协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。
完成上级领导临时交代其它工作。
四月份:
组织部门实施 4 月份训练计划和完成 4 次培训。完成部
门 4 月份考勤和 5 月份排班。
针对保安部巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。
针对监控设施设备出现的故障,协同工程部给予维修。
协同消防维保维护消防设施设备,处理发现的故障。
协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。
协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查。
配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
完成上级领导临时交代其它工作。
五月份:
针对放假期间安全保卫工作,重点落实门禁和巡逻。节
后抽查监控记录。完成部门 5 月份考勤和 6 月份排班。
组织部门实施 5 月份训练计划和完成 4 次培训。
组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送
水。
针对 5 月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。
协同消防维保维护 5 月份消防设施设备,处理发现的故
障。
协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。
协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查。
配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
完成上级领导临时交代其它工作。
六月份:
组织部门对于辖区的消防灭火器统一换充。
组织部门实施 6 月份训练计划和完成 4 次培训。
针对 6 月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。
协同消防维保维护 6 月份消防设施设备,处理发现的故
障。
协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。
协同工程部对于监控设施设备维护保养,并处理故障。
配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成部门 6
月份考勤和 7 月份排班。统计二季度保安部送达企业樵依牌
纯净水的数量,和樵依公司对账。
完成上级领导临时交代其它工作。
七月份:
针对防汛时期,加强巡逻,完备防汛物资。
组织部门实施 7 月份训练计划和完成 4 次培训。
组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送
水。
针对 7 月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。
协同消防维保维护 7 月份消防设施设备,处理发现的故
协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。
协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶一次排水口大检
查。
配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
完成上级领导临时交代其它工作。
八月份:
针对 9 月份园区一次消防演习,提前组织演练。
组织部门实施 8 月份训练计划和完成 4 次培训。
针对 8 月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。
协同消防维保维护月份消防设施设备,处理发现的故
障。
协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。
协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶第二次排水口大
检查。
配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
完成上级领导临时交代其它工作。
九月份:
组织部门协同辖区专职消防员完成一次园区消防演习。
组织部门实
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