保洁操作流程.docx

卓望嘉物业服务有限公司保 11:1 操 作 流 程 标 准 化 卓望嘉物业服务有限公司 二o一五年十二月 46 48 保 洁 表 单 50 序言 为了使您对有关保洁职责能有比较清楚的了解.，特编制这本《保洁操作流程 标准化》。请认真阅读，如有不清楚或疑问，可随时查询。 为业主创建一个干净、舒适、整洁的卫生环境是物业管理工作中的一项重要 内容。环境卫生的清洁与否直接影响到小区对外的整体形象，也是最能直接反映 小区物业管理水平高低的重要标志。 保洁工作职责 作为物业管理公司的重要职能部门，其主要任务是负责小区保洁工作，即小 区外围环境、大堂、楼层、卫生间等公共区域的保洁，保证小区的整体清洁水平 达到标准。 .保洁工作目标与工作职责 负责小区保洁工作，保证小区内外清洁卫生。 根据小区实际情况，制定保洁方案，合理配置人员，控制物耗，降低成本。 负责小区内业主的入室清洁服务工作，了解业主需求，及时调整服务项目，满 足业主需求。 刻苦钻研业务知识，提高服务技能。 完成领导交办的其他工作。 .保洁岗位工作范围与职责 保洁领班工作范围与职责 2.1.1保洁领班工作范围 2. 1.1.1负责保洁日常管理工作，保证小区内各区域和外围环境清洁卫生。 2. 1.1. 2制定工作计划，掌握各项工作指标的完成情况，加强成本核算，杜绝 浪费。 2. 1.1. 3巡视保洁管辖区域，检查重点区域，保证清洁，并确保服务设备的完 好正常，做到保养检查工作经常化。 2. 1.1. 4负责调配和指导保洁员按工作程序和标准操作，保证质量和工作成效, 并按时检查保养性大清洁和卫生计划的落实情况。 2. 1.1.5严格执行公司及物业部制定的管理规章制度，检查、监督落实情况。 2.1.1. 6对员工的工作情况进行全面的考核。 2. 1.1. 7解决业主和员工对保洁工作的投诉，处理违纪行为。 2. 1.1. 8学习先进单位在清洁、卫生等方面的做法和经验，取长补短，不断改 进日常工作中的不足和缺陷，提高管理水平和清洁标准。 1.1. 9制定、完善各项规章制度，不断改进、提高服务水平。 2.1.1.10协调与其他部门的关系，保证物业部之间默契的配合。 2.工作职责 2. 1.2. 1合理安排工作，保证工作质量。 2. 1.2. 2定期对员工进行岗位知识和操作技能培训，并进行考核。 2. 1.2. 3加强消防、安全教育，使员工具有处理突发事件的能力。 1.2. 4协调业主关系，征求业主需求，不断扩展服务项目。 2. 5每日检查属下工作标准不低于总工作量的50%o 2. 1.2. 6完成公司下达的各项工作指标。 保洁员工作范围与职责 2. 2.1保洁员工作范围 2. 2.1.1按清洁程序清洁指定区域内的卫生工作，并保证清洁质量。 2. 2.1.2每日清洁工作完毕，需做好设备的清洁和归位存放工作。 2. 2.1. 3掌握一般清洁机械的使用保养知识并注意合理控制清洗药剂的使用, 掌握清洁用品消耗情况并及时补充，杜绝浪费。 2.1.4掌握一般清洁药水的基本性能和配兑比例。 1.5及时申报所属区域内相关的需维修项目。 2. 2.1.6完成主管临时指派的工作，并保证工作质量。 2. 2.1.7及时报告所属区域内的安全及事故隐患。 2. 2.2工作职责 2. 2. 2. 1保证保洁范围内清洁无杂物。 2. 2. 2. 2服从各级管理人员的领导，遵守小区的各项要求。 2. 2. 2. 3严格按操作要求完成对所辖区域的保洁工作，达到工作标准。 2. 2. 2. 4努力学习专业知识，提高岗位技能，更好地完成本职工作。 2. 2. 2. 5树立公司形象，维护公司利益，文明礼貌服务。 3.保洁员仪容仪表及行为规范 目的 规范保洁员言行，提高保洁员的服务形象。 内容 3. 2.1表情亲切、热情，保持微笑；在公共区域清洁工作时应面带微笑，目光 不能呆滞、不东张西望或无精打采。 3.2.2保持口腔清洁，谈吐、口齿清楚，不大声喧哗、不讲粗话或不礼貌的话; 上班时讲普通话，上班前不食用有异味的食物；无论是业主还是访客有 事询问，一定做到有问有答。 3. 2.3不随意打听业主的年龄、职务、家庭、小孩、工资收入等其它私人信息。 3. 2.4上班时应与同事相互问候，工作时遇见业主、领导点头微笑、问好；走 路要稳，不要跑跑跳跳，不得与业主讲一些与工作无关的话；与业主同 乘电梯时，应主动让业主先出先进。 3.2.5每天保持较好精神面貌和愉快心情工作，脸部要保持干净，头发梳理整 齐；着装应按照公司规定进行着装，不得串季着装，同时需保持干净、 整洁，不得有异味，不能有明显皱痕、破损或掉扣现象，统一在左胸佩 戴工作铭牌：不留指甲，女性化淡妆，额前刘海不能超出眉毛下，不染 有色头发，后脑勺头发应盘起来，男性不留胡子，头发不得过长，两