库存管理培训库存管理技法需求不确定时的库存政策.pptx

库存管理技法与需求不确定时库存政策;第一节：库存概述;第一节：库存概述;第一节：库存概述;第一节：库存概述;第一节：库存概述;第一节：库存概述;第一节：库存概述;第一节：库存概述;1.4、库存管理的重要性 库存管理是降低成本的需要 库存管理是提高客户服务水平的需要 库存管理是回避风险的需要 ;1.5、库存管理的目的 库存管理的主要目的是用最低的费用在适宜的时间和适宜的地点获得适当数量的物品。 防止库存过多的风险 防止库存过少的风险;1.5、库存管??的目的 库存增加的原因;1.6、库存管理的评价指标 库存政策（Inventory Policy）：是一个企业关于购买/生产什么？何时？多少？如何在不同的存贮点分配库存等的管理原则。 服务水平（Service Level）：管理者希望达到的目标。;1.6、库存管理的评价指标 库存周转率：指一定时间内库存的周转速度。 库存周转率是衡量库存管理水平的重要指标，从一定意义上说，企业的利润是由库存周转率决定。 ;1.6、库存管理的评价指标 库存周转率可用下列两种方法计算： 1. 库存周围率=年销售额/年平均库存额 =年销售额*2/（年初库存额+年末库存额） 2. 库存周围率=一定时间出库额/一定时间内平均库存额 =一定时间出库额*2/（期初库存额+期末库存额）;第二节：一些相关的定义;第二节：一些相关的定义;第二节：一些相关的定义;第二节：一些相关的定义;第二节：一些相关的定义;第三节：库存管理技法;序号 ;库存ABC管理;库存ABC管理;红色为A类；蓝色为B类；其它为C类;第三节：库存管理技法;第三节：库存管理技法;第三节：库存管理技法;第三节：库存管理技法;第三节：库存管理技法;第三节：库存管理技法;第三节：库存管理技法;第三节：库存管理技法;第三节：库存管理技法;第三节：库存管理技法;第三节：库存管理技法;第三节：库存管理技法;3.3　全部数量折扣下订货决策 对第一种情形：　　　　　，这时的订货Qi可以得到pi的折扣，因此这时年总成本（包括产品成本）为：;第三节：库存管理技法;第三节：库存管理技法;第三节：库存管理技法;第三节：库存管理技法;第三节：库存管理技法;第三节：库存管理技法;第三节：库存管理技法;第四节：需求不确定时库存政策;第四节：需求不确定时库存政策;4.1、安全库存在的重要作用 对任何企业来说，在确定安全库存计划时需要考虑两个问题： 多高的安全库存最合适？ 在降低安全库存的同时，可采用什么措施来提高产品的供给水平？;4.2、确定适当的安全库存水平 在确定具体的安全库存水平时，必须考虑两个要素： 需求或订货（或同时）的不确定性 理想的产品供给水平，即客户服务水平;4.3、需求或订货的不确定性的度量 设有一商店，销售某种产品，每次的订货量为50，订货周期为10天，现在经历了三个订货周期，每天的销售量如下表：;4.3、需求或订货的不确定性的度量;4.3、需求或订货的不确定性的度量;正态分布的性质;正态分布的性质;正态分布的性质;如何确定每日的销量是否服从正态分布？ 看一看频率统计的直方图。是不是与正态分布的图形类似。 计算这一销售统计量的平均值、中位数和众数的值，如果三者相等或接近，可认为每天的市场销量服从正态分布。 如果确定了市场销售服从正态分布，如何确定正态分布中两个重要的参数？;如何确定正态分布中两个重要的参数？ 设有一日销售的统计： 则均值： 其均方差为： 一般可用EXCEL中的函数来求得:Average(),和Var() 在本例中立即有均值：4.96；标准差：2.59;4.3、需求或订货的不确定性的度量 第一要根据市场销量的统计值，确定出市场一天销售是否服从正态分布。如果是服从正态分布，要通过EXCEL求出其均值与标准差。得正态分布 要确定在整个订货提前期L中，市场需求服从什么样的分布？;4.3、需求或订货的不确定性的度量 由数学的推导，整个订货提前期中，市场需求也服从正态分布： 其中: ;4.5、库存补给政策（Replenishment Policy) 当前有两种典型的补给政策： 连续性检查补给：对库存进行不间断检查，当库存下降至再订货点ROP时，就再次订货Q单位的物品，记为（ROP，Q）。 周期性检查补给：定期检查库存状态，当库存水平下降至一个水平s时，立即订货，并使订货量与库存量之和达到S，记为(s,S)。;4.6、已知库存补给政策，求订货周期中的供给水平和订货满足率 基本假设：库存中只有一个产品，补给政策为（ROP，Q），每个单位的市场需求为正态分布： 　　　，订货周期为L时间单位。 ;已知补给政策，求安全库存 ;已知补给政策，求安全库存 由于每日的市场需求为正态分布 　　　　所以在订货期间L的市场预期需求为 由此安全库存：SS=ROP-A