如何编制施工组织设计和专项施工方案培训课件.pptx

如何编制施工组织设计（专项方案） 主讲：潘存瑞 二O一O年三月十二日;主要内容;第一节; 以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。;二、施工组织设计的分类1、施工组织总设计：以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。2、单位工程施工组织设计：以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。3、施工方案：以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。;第二节;一、施工组织设计是工程参建各方相互沟通、相互配合、相互促进的必要文件。 二、施工组织设计是项目部施工能力和施工思路的具体反映。 三、施工组织设计是指导项目部具体施工的纲领性文件。 四、施工组织设计是项目部技术力量、综合素质的集中体现。 五、施工组织设计是企业技术积累和培养综合型人才的重要手段。 六、施工组织设计是工程资料的重要组成部分。;第三节;一、未能按公司《程序文件》的要求编制，内容形式不统一，编制水平参差不齐。 二、分公司→项目部→编制人员→管理人员→作业人员的认识不够，认为施工组织设计只是“应付”监理、业主代表和各种检查的文件，对具体施工无实际指导作用。 三、编制人员不能结合公司、项目部及工程的实际情况进行认真策划，而是“闭门造车、胡剪乱贴” ，最后 “编”出的东西是——“前后矛盾、漏洞百出、错字满篇、令人费解” 。 四、项目部、分公司审核人员不审查只签字，重视程度不够，对编制人员起纵容作用。;第四节;一、编制依据;二、工程概况;三、总体施工部署;（二）项目部组织机构;（三）主要分部、分项工程总体施工措施;（四）施工流水段的划分及施工工艺流程;四、施工准备;2）现场准备： a）工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护； b）临时供水、供电、供热；应综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，编制临时供水方案，临时供电方案等； c???临时排水：应综合考虑生产、生活、雨水的排放，对可再利用的废水应有回收处理措施； d）临时设施；生产设施：混凝土、砂浆的供应方式；各种材料、构件堆放场地的安排；各种加工作业场地的安排等。生活设施：现场办公室、宿舍、食堂、浴室和厕所的面积计算及规划安排，修建施工现场隔离围墙及临时道路。 ;3）劳动力计划、材料计划、机械设备计划、资金计划等。; 休息10分钟;五、施工进度计划及保证工期措施;六、施工总平面布置;3、 施工现场总平面图的内容： 1）出入口及围墙； 2）道路及排水； 3）机械设备的布置； 4）材料加工、堆放场地； 5）办公区、生活区； 6）临时用水布置； 7）临时用电布置。 ;七、主要分部分项工程施工方法;八、质量保证措施;九、降低成本措施;十、安全保证措施;十一、环境保护及文明施工措施;十二、季节施工措施;十三、新工艺、新材料、新设备的应用;十四、合理化建议;十五、回访保修;附录：;第五节;我司对编制施工组织设计的具体要求：;第六节;（一）工程概况：分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。 （二）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。 （三）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。 （四）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。 （五）施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。 （六）劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。 （七）计算书及相关图纸。;参考资料：;;二、我司《程序文件》;谢谢大家！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:42:0403:42:0403:427/23/2021 3:42:04 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2103:42:0403:42Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:42:0403:42:0403:42Friday, July 23, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-217月-2103:42:0403:42:04July 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20213:42:04 上午03:42:047月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 213:42 上午7月-2103:42July 23, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/23 3:42:0403:42:0423 Jul