制定利润计划培训课件.pptx

第八步制定利润计划; ; 你的产品/服务有销路而且也能筹集到足够的启动资金。;第八步的学习目的：; ; 张贵先生的问题是销售问题还是管理问题？ 如果售价大于生产成本会不会亏？ 如果是你，每块砖如何定价？ 为何这样定了，你考虑了那些因素？;课题一、确定商品价格：;一, 企业的成本是如何构成的？;企业的常见成本项目 ;二、企业的折旧是如何计算的？;折旧费的计算; 阅读理解创业故事（二十四） 《预测折旧费》第42页 固定资产折旧(工棚+工棚设备+工具设备见35页) （800+200+800）/60月=1800/60=30元/月 前期开办费摊销:350/10=35元/月 ;三、制定产品销售价格的方法： ; 1、成本加价法： （1）所谓成本加价法就是在你的成本上加上一定百分比的利润就成了你的产品/服务的定价; （2）较适用制造商和服务商; （3）计算公式：销售价格=成本+（成本x利润%） 如：某玩具成本是28元，利润按20%，求玩具的销售价格？ 28元+（28x20%）=33.6元 ;2、竞争比较价格法;3、同时用两种方法制定价格;阅读理解创业故事（二十五） 《预测一件工艺品的成本》第43页  ;商品成本核算;间接成本的分摊比例;例题;商品成本核算表;价格成本倒算; 完成练习 19 、《制定自己的销售价》;课间休息;课题二、预测销售收入;确立了你产品的价格,结合第三步的市场调查做的销售预测，可以预测你的销售收入。 ;一、预测销售收入的步骤;二、阅读黄亮和李燕的故事（二十七) 销售收入预测： ;分品种;综合（五金日杂）;完成练习20(90页);课题三:制定销售与成本计划;一、制定销售与成本计划的意义; 你应掌握自己的企业是挣钱还是亏钱？;二、阅读理解创业故事（二十八）《销售和成本计划》;;;;;; 销售和成本计划使黄亮和李燕既看到了销售，又看到了成本，更知道了是否赢利。他们觉得他们创办的这个生产工艺品的企业是可以开办的。在这里我们通过学习可以知道，当你计划创办一家新企业的时候，你应该预测第一年中每个月的利润。 ; 当你通过对自己创办企业的销售和成本预测，是赢利的结果的话，这会加强你创办自己企业的激情和信心。相反如果是亏本的话，你就要反思，就要从头再开始构思，已办企业要进行调整，相信你会面对困难迎接挑战、取得成功; 学员完成练习21(91页)《学习更多的有关销售和成本计划知识》 ;完成练习22（93页） (个体工商户可以不做增值税，由定税统一计算。）;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:51:0302:51:0302:517/23/2021 2:51:03 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2102:51:0302:51Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:51:0302:51:0302:51Friday, July 23, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-217月-2102:51:0302:51:03July 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20212:51:03 上午02:51:037月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 212:51 上午7月-2102:51July 23, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/23 2:51:0302:51:0323 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:51:03 上午2:51 上午02:51:037月-21