战略管理公司绩效公司治理和商业伦理课件.pptx

第11章;利益相关者和公司绩效;利益相关者与企业; 找出对于企业生存最关键的利益相关者: 找出利益相关者有哪些 利益相关者的利益和担心 利益相关者可能对组织提出的要求 对于组织未来最重要的利益相关者 找出由此产生的战略挑战 通常而言对于组织最为重要的是: 顾客 ? 员工 ? 股东;风险资本 – 股东们的风险包括: 不能保证投资本身的回收 也不能保证获得令人满意的回报 ESOPs – 员工持股计划 员工也可能成为股东;赢利能力、利润增长和利益相关者的权益;代理理论;赢利能力和收入增长率之间的取舍关系;委托人面临的挑战;公司治理机制;期权如何歪曲报表利润;企业内部的治理机制;平衡计分卡方法;伦理与战略;战略中的伦理问题;不伦理行为的根源　;向管理者提供伦理指导，对困难的伦理问题做出决定; 为了确保在商业决策中考虑伦理，管理者必须:;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。04:26:0304:26:0304:267/23/2021 4:26:03 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2104:26:0304:26Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。04:26:0304:26:0304:26Friday, July 23, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-217月-2104:26:0304:26:03July 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20214:26:03 上午04:26:037月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 214:26 上午7月-2104:26July 23, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/23 4:26:0304:26:0323 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:26:03 上午4:26 上午04:26:037月-21