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总 则
一、目的
参照**商业颁发季度、年度巡检制度,为强化项目现场品控管理,确保项目有序经营与安全生产,同时为客户提供安心、舒心、放心的购物环境。历练项目管理人员综合能力,进一步提高组织效率与经营效益,特制定本制度。
二、适用范围
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第二章 品控管理
品控管理
公司品控管理的方式主要分为:项目总巡场、值班经理巡场、部门自检、三关一闭检查、消防安全专项检查。为了将品控工作更有效的落地执行,特对品质检查的相关执行要求、注意事项、奖惩方式进行约定。
1、项目总经理巡场
1.1、巡场范围
项目总经理巡场由营运部QC高级经理负责组织经理级及以上人员参加,项目总经理牵头联合开展巡场,主要针
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