商管公司项目现场品控管理制度.docxVIP

  1. 1、本文档共4页,其中可免费阅读2页,需付费10金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
总 则 一、目的 参照**商业颁发季度、年度巡检制度,为强化项目现场品控管理,确保项目有序经营与安全生产,同时为客户提供安心、舒心、放心的购物环境。历练项目管理人员综合能力,进一步提高组织效率与经营效益,特制定本制度。 二、适用范围 ***** 第二章 品控管理 品控管理 公司品控管理的方式主要分为:项目总巡场、值班经理巡场、部门自检、三关一闭检查、消防安全专项检查。为了将品控工作更有效的落地执行,特对品质检查的相关执行要求、注意事项、奖惩方式进行约定。 1、项目总经理巡场 1.1、巡场范围 项目总经理巡场由营运部QC高级经理负责组织经理级及以上人员参加,项目总经理牵头联合开展巡场,主要针

文档评论(0)

世界500强、中国500强14年HR工作经验 简历初筛50000+,面试人数4000+ 懂老板,HR,更懂求职者 1对1悉心指导,精心雕琢 为您的面试保驾护航

1亿VIP精品文档

相关文档