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目标对应下的定位选择;Part I 第一部分
以持久经营为主导的商业项目;;项目位于广州番禺区行政中心区兴泰路与广场东路交汇处,由多个分散地块构成,土地使用性质为集体用地性质,租赁年期为20年。; 项目概况——S.W.O.T分析;广东省行政管理中心,珠三角世界级城镇群的高端生产性服务业中心;; 宏观背景——交通网络; 宏观背景——小结;;2011年住宅市场政策的继续从严,再加上通胀持续的背景下,流动资金需寻求投资渠道以期保值或增值,商业市场凭此吸纳流动资金并带动价格继续高歌猛进,???比涨幅44.6%,同比涨幅达71.3%。;发展阶段;发展格局;主要
商圈;项目所在的番禺广场商圈是市桥商圈的延伸,为快速发展的新型商圈,周边社区众多的中高端消费人群和未来市桥商务区的办公人群将给本项目的商业发展提供充足的需求支持。但该商圈目前容量小,真正成型有待时日。;消费类型;广州南站铁路新客运站商旅经济圈;汇珑商业广场
?项目占地面积为3.7万平方米,总建筑面积 15万平方米,其中商业部分7层,合共面积12万平方米。
;圣鑫商业广场;番禺商圈概况结论——引发思考;本章结论;;类别
?; 开发方向研判;;主题购物公园+商务酒店公寓;>令项目成为番禺名片,树立业内口碑
>面对今后番禺商业物业的激烈竞争,要以大北路为核心,与周边资源互动,形成竞争力。
>考虑番禺市桥的消费档次,配合以中间档业态与其呼应业态与品牌设置应与该消费者的购买力匹配。
>零售商对项目的看法
>可观的租金收益。;地块编号; 项目市场形象;Part Three 第三部分
如何实现目标
; 整体思路; 开发模式选择;; 项目分期开发与回收策略建议; 项目内各类型物业盈利模式组合方案; 项目发展建议——规划考虑; 项目发展建议——主题购物公园; 项目发展建议——规划原则; 项目发展建议——设计顾问工作机制; 项目发展建议——外立面&景观; 项目发展建议——外部动线; 项目发展建议——内部动线; 招商/销售/策略——针对商务酒店招商策略; 招商/销售/策略——针对主题购物公园招商原则与策略; 招商/销售/策略——针对公寓的销售策略;;物业类型; 运营系统——系统&工作要点; 物业管理——工作阶段划分及目标;光正地产定必倾尽全力实现期望!;Q A;番禺区内主要专业市场租金一览表:;;城区;; ;参考案例: (链接)日本博多水城
;经营上主题化——日本动漫主题购物乐园;参考案例: 宫崎骏的电影宝典三鹰之森吉卜力美术馆;;;;;;;;;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。04:08:2004:08:2004:087/23/2021 4:08:20 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2104:08:2004:08Jul-2123-Jul-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。04:08:2004:08:2004:08Friday, July 23, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。7月-217月-2104:08:2004:08:20July 23, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20214:08:20 上午04:08:207月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 214:08 上午7月-2104:08July 23, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/23 4:08:2004:08:2023 July 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。4:08:20 上午4:08 上午04:08:207月-21
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