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第八章 大量生产类型生产组织形式及生产作业计划;§8.1 大量生产类型的主要组织形式 流水生产线;一 流水生产概念及特点;二 流水线的分类;三 流水线平面布置;四 流水线的评价;五 流水生产组织的条件;§8.2 流水生产线的组织设计;1、流水生产线的技术设计; 2、流水生产线的组织设计;二 单一对象流水线的组织设计;1 节拍;节奏;流水线运输批量参考值;主要措施:;● 例:
工作地顺序 工序号 原工序单件时间 新工作地单件时间
1 1、2、6 6、2、2 10
2 5、7 1、6 7
3 3、9 5、5 10
4 4、8 7、3 10
5 10、11 5、4 9;3 计算流水线设备数量及设备负荷率;例题;上例图表;4 计算工人人数;5 确定流水线节拍性质;§8.3 大量生产类型生产作业计划及实施管理;一 期量标准;2 流水线标准工作指示图表;连续流水线标准工作指示图表;间断流水线标准工作指示图表编制步骤;间断流水线作业指示图表的编制;步骤二 :确定看管期内各工作地的产量及工作地负荷率;(2)使Si-1个工作地满负荷,而一个工作地负荷不满,则:;步骤三:计算看管期内各工作地工作时间长度;作业:求该流水生产线平均设备负荷系数?;3 在制品占用量定额;在
制
品
占
用
量;流水线内在制品占用量定额 = 工艺在制品占用量(Z1)+ 运输在制品占用量定额(Z2)+ 周转在制品占用量定额(Z3)+ 保险在制品定额(Z4);Z2——; b、计算每个时间段上周转在制品占用量的最大值:;30;c、周转在制品定额为看管期初(或期末)周转在制品之和。;Z4——;各类流水线内在制品定额组成;流水线(??间)间在制品占用量定额 = 运输占用量(Z5)+库存周转占用量(Z6)+线间保险在制品占用量(Z7);● 采用小车工具定期运输时:
R运:相邻两次运输的时间间隔
ρ供:供应流水线生产率
● 采用传送带运输时:
n运:运输批量
L:流水线间运输装置总长度
l:相邻运输批在装置上的距离;是为协调流水线间的生产而设置的在制品占用量。由于各生产线的生产率不同,使它们的生产班次不同、工作的起止时间不同,为保证各流水线连续工作需要在流水线间设置一定的在制品;生产率低的流水线班产量;;2;Z7;4、确定在制品占用量定额应注意的问题
(1)明确不同流水线上哪种在制品占主导作用;
(2)在制品占用量按零件分别计算,计算时应结合作业指示图表,考虑生产过程衔接,按存放地点汇总
(3)占用量定额由生产管理部门编制、财务部门估价和核算占用的流动资金;
(4)占用量定额制定后,应交给现场工人讨论熟悉
(5)占用量一经确定,应严
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