如何加强干部工作规范化管理.ppt

如何加强干部工作规范化管理;内容提要;一、干部管理工作的几个基本概念; 1-1、公务员（参照）的定义 公务员，是指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。 参照公务员，是指参照公务员法管理的事业单位或群团组织中除工勤人员以外的工作人员。 注意：列入公务员（参照）范围的人员按照有关规定登记后，方可确定为公务员（参照公务员）。;1-2、公务员机关的范围;1-3、公务员与参照公务员有什么区别？; ;2-1、基层工作经历;2-2、需要注意的几种情况;2-3、基层工作经历怎么计算;2-4、几种特殊的情形的计算; 3-1、职务层次与职级;3-2、职务层次与级别的对应关系;3-3、公务员职务与职级并行;2、办理程序;4-1、公务员年度考核;4-2、考核程序;;4-3、需要注意的问题;开除党籍。受处分的当年，参加年度考核，确定为不称职；第二年和第三年参加年度考核，只写评语不确定等次。公务员同时受党纪处分和政纪处分的，按对其年度考核结果影响较重的处分确定年度考核等次。 2、几种特殊情况 新录用的公务员在试用期内参加年度考核，不确定等次，只写评语，作为任职、定级的依据。 挂职锻炼的公务员，在挂职期间由挂职单位进行考核并确定等次。不足半年的，由派出单位进行考核。 公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加年度考核，不写评语、不定等次。结案后，不给予处分或者给予警告处分的，按规定补定等次。 ;二、干部调配;1-1、股级干部任用;1-2、股级干部任用的基本流程;1-3、需要呈报的材料;;2-1、科级干部调动;2-2、一般干部调动（党群口到政府口）;《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》;三、干部教育; 2、办班申报审批制度。 每年年初,各单位要将年度培训计划在每年的3月1日前报县委组织部备案。;四、干部监督;1、领导干部重要情况报告制度;1-1、报告的对象;1-2、报告内容及方式;当月报告事项（本人报告） 主要包括： 1、本人的婚姻情况发生变化； 2、本人持有因私出国（境）证件及因私出国（境）的情 况发生变化； 3、配偶、子女从业情况发生变化； 4、配偶、子女被司法机关追究刑事责任的情况； 5、子女与外国人、无国籍人、港澳台居民通婚的情况； 6、配偶、子女移居国（境）外的情况； 7、领导干部亲属在本人管辖的地区和业务范围内从事可能与公共利益发生冲突的经商、办企业、社会中介服务等活动的情况； ; 8、配偶、子女存在“吃空饷”的情况； 9、领导干部操办本人及配偶、直系亲属的婚事、丧事 等事宜的情况； 10、本人认为应当向组织报告的其他事项。 报告采取书面的方式。领导干部本人要在30日内填写 《领导干部重大事项变化情况报告表》，由所在单位党委（党组）主要负责人审签后，向县委组织部报告。 ;即时报告事项（单位报告） 领导干部所在单位应及时报告下列重要情况： 1、领导干部出现严重病情、伤情、非正常死亡的情况； 2、领导干部赴境外滞留不归的情况； 3、其他急需报告的重要情况。 领导干部发生上述所列事项的，由所在单位第一时间向县 委组织部报告，最迟不超过4小时，如果尚未完全掌握情况 ，可先口头或书面报告初步情况，然后及时跟踪续报。正式 书面报告以各单位党组织名义报送。 ;2、提醒、函询和诫勉的运用;2-1、提醒;2-2、函询;2-3、诫勉;不认真落实中央八项规定精神和厉行节约反对浪费规定的； 脱离实际、弄虚作假，损害群众利益和党群干群关系的； 无正当理由不按时报告、不如实报告个人有关事项的； 执行廉洁自律规定不严格的； 纪律松弛、监管不力，对身边工作人员发生严重违纪违法行为负有责任的； 在巡视、经济责任审计中发现有违规行为的； 从事有悖社会公德、职业道德、家庭美德活动的； 其他需要进行诫勉的情形。 ;对领导干部进行诫勉，可以采用谈话方式，也可以采用书面方式。 受到诫勉的领导干部，取消当年年度考核、本任期考核评优和评选各类先进的资格，六个月内不得提拔或者重用。 诫勉六个月后，组织人事部门应当采取适当方式，对诫勉对象的改正情况进行了解。对于没有改正或者改正不明显的，根据情节轻重，给予调离岗位、引咎辞职、责令辞职、免职、降职等组织处理。;3、科级领导干部因私出国（境）审批; 3-1、相关要求;3-2、办理流程;3-3、注意事项 除科级单位主要领导外，下列人员申请因私出国（ 境）的，也需报县委县政府主要领导签字同意后，再将 申请及领导签字意见报县委组织部按上述程序办理审批 手续。 配偶在国（境）外；或者没有配偶，子女均在国（境 ）外；或子女均在国（境）外，夫妻双方同时申请办理 出国（境）的。 机要涉密以及主管、分管或直接管理大额财物人员。 本人所在单位近期发生重大事件或存在重大问题的。 其它需要县委县政府主要领导签字同意