合作项目机构策划案.pptx

〖卡纳兰奇〗家具品牌整合企划提案;前 言;我们做了什么工作（一）;我们做了什么工作（二）;我 们 的 期 望;提 案 大 纲（一）;提 案 大 纲（二）;提 案 大 纲（三）;;审时度势，把势关键;国际家具行业的发展趋势;国内家具行业的市场环境;国内家具行业市场的发展趋势;家具品牌终端市场发展过程及趋势;国内家具行业的市场环境;成功第一步：找准品牌定位;寻找卡纳兰奇的核心价值;;国内品牌与国外品牌市场占有率;主要竞争品牌：顾家工艺;主要竞争品牌：蓝邦沙发—皮艺世家;主要竞争品牌：猛牛沙发;对【卡纳兰奇】的启示;对卡纳兰奇的综合分析;对卡纳兰奇的启示;竞品差异性检视;竞争品牌主要诉求方向;竞争品牌差异性检视;;由外而内的沙发分析;外在条件优势;内在因素优势;卡纳兰奇沙发设计理念的界定;卡纳兰奇沙发的核心价值;卡纳兰奇沙发的核心价值;界定卡纳兰奇消费群的核心需求;;???标消费者分析;消费者九维分析法;由表及里的消费群分析;多元化产品 ? 多元化消费群;第一层：界定顾客是谁;第二层，探寻消费者群体共性;第二层，归纳个性需求;消费者需求小结;界定消费群的核心需求;卡纳兰奇品牌沙发的消费者特征;消费者对家具品牌认识的分类;消费者如何看顾家工艺;消费者如何看猛牛沙发;消费者如何看 卡纳兰奇;如果卡纳兰奇是一个人，他会是;卡纳兰奇品牌印象描述;;;卡纳兰奇的机会;卡纳兰奇的挑战;卡纳兰奇的挑战;;各品牌目前的位置;卡纳兰奇目前的品牌形象;如何消除负面形象资产;未来的卡纳兰奇的品牌个性;如果卡纳兰奇是一个人，他应是;这样的品牌应具备什么样的核心价值;;;品牌定位;品牌口号;品牌传播架构·构建品牌唯美之家;品牌愿景;总 结;总体品牌目标;品牌体系策略;品牌塑造策略;[第一轮冲击波];直截了断，针针见血，万人瞩目—大系列;直截了断，针针见血，万人瞩目—大系列;投放策略;大系列的应用范围;[第二轮冲击波];品牌宽度;[第三轮冲击波];品牌深度;品牌深度;品牌深度;品牌深度;品牌深度;;品牌VI背景分析;品牌VI背景分析;品牌VI背景分析;现有品牌LOGO分析;品牌核心标识提升;新品牌VI后续执行;;VI项目清单;VI项目清单;VI项目清单;VI项目清单;VI项目清单;VI项目清单;VI项目清单;;终端形象设计与表现提升;终端形象设计与表现提升;终端形象设计与表现提升;终端形象设计与表现提升;终端形象设计与表现提升;终端形象设计与表现提升;;精英生活：精品沙发、精英家;情况分析;工程建议;销售建议;推广渠道;推广渠道;推广渠道;推广渠道;推广渠道;媒体推广计划预算;综合分析;我司将初步提案;;;按事物的本来面目去认识它 按事物的应有面目去创造它;卡纳兰奇品牌整合传播策略（一）;卡纳兰奇品牌整合传播策略（二）;PART 1 ----分析卡纳兰奇品牌的策划;PART 1 ---分析卡纳兰奇品牌的策划;PART 1 ---分析卡纳兰奇品牌的策划;PART 1 ---分析卡纳兰奇品牌的策划;PART 1 ---分析卡纳兰奇品牌的策划;PART 2---策略—寻找唯美之家的坐标;PART 2---策略—寻找唯美之家的坐标;PART 2---策略—寻找唯美之家的坐标;PART 2---策略—寻找唯美之家的坐标;PART 2---策略—寻找唯美之家的坐标;PART 2---策略—寻找唯美之家的坐标;PART 2---策略—寻找唯美之家的坐标;PART 2---策略—寻找唯美之家的坐标;PART 3 ---- 创意：展现新生活品位;PART 3 ---- 创意：展现新生活品位;PART 3 ---- 创意：展现新生活品位;PART 3 ---- 创意：展现新生活品位;PART 3 ---- 创意：展现新生活品位;【LOGO释义】;PART 3 ---- 创意：展现新生活品位;命名取义原则;【品牌名称初期命名取义】;【品牌形象的包装与传播】;【品牌传播战略】;【品牌传播战略】之三年计划;【品牌传播节奏】;【“卡纳兰奇”传播规划】;“卡纳兰奇”整合行销体系界面关系及行动思路;第一阶段推广执行计划（初期产品推广思路）;第一阶段任务“造势计划”;第一阶段推广节奏： “蓄势／亮相”;新闻媒体统筹造势计划;新闻媒体统筹造势计划;软广硬投新闻主题纲要（发布）;户外广告造势计划;第一次广告创意阶段内容安排（时间）：;网络宣传;业内渠道;“卡纳兰奇”唯美之家品位生活体现计划启动;“唯美之家”人杰阶层生活系列展现;“唯美之家”系列活动;“唯美之家”系列活动;“卡纳兰奇”的品牌传播系统一览;第二阶段战略：“树形” 主题： 唯美之家;第二阶段“一点两翼”“城形”计划;第二阶段“一点两翼”“城形”计划;第二阶段“一点两翼”“城形”计划;第三阶段战略：“做场” 主题：人文