如何建立多赢的薪酬福利体系.pptx

段富辉;介绍;基本问题探讨;目前企业薪酬误区;人力资源为什么向“钱”看？;目录;人力资源管理的三个层面;中国的企业家;人力资源的整体效用;薪酬的作用;激励根源：组织中的比较心理学;什么是薪酬？什么是福利？;薪酬管理的三个层面;高承诺的人才创造高忠诚度的顾客，进而创造高利润及成长;薪酬管理的三个层面;作为人力资源的基础理论，付薪的三个依据一直指导着整个现代人力资源管理体系.;本章结束;介绍;今天讨论的问题;?;薪酬制定原则;?;;薪酬决定要素;薪酬总额构成;?;职类职种划分;职类职种划分;职类职种划分;职种薪等区间（示例）;职种薪等区间确定方法;;;;职位管理--员工晋升通道资格示意图;本章结束;介绍;今天讨论的问题;宽带薪酬;宽带薪酬结构图;;宽带薪酬设计：绩效结果与薪酬挂钩;工资总额构成;薪 酬 总 额;工资总额（工资额度的确定）;月工资结构 固定和浮动薪酬;月工资结构;工资结构;整体工资水平调整 员工考评薪酬调整; 通过调整固定薪点值 在员工薪点数和浮动、浮动薪点数比例不变的情况下，通过调整固定薪点值，可以提高或者降低员工的固定收入水平，通过这种方法可以方便地对物价上涨、消费水平增加等情况作出反馈。;员工薪酬调整;年终奖发放原则;年终奖发放原则;福利构成;补充福利;课程总结;本章结束;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:39:2903:39:2903:397/23/2021 3:39:29 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2103:39:2903:39Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:39:2903:39:2903:39Friday, July 23, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-217月-2103:39:2903:39:29July 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20213:39:29 上午03:39:297月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 213:39 上午7月-2103:39July 23, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/23 3:39:2903:39:2923 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:39:29 上午3:39 上午03:39:297月-21