工作安全分析法主要概述.pptx

工作安全分析法（JSA）; 工作安全分析（JSA）;JSA的管理流程;JSA的好处;JSA应用的领域;JSA的管理流程;工作任务初步审查;符合下列情况之一, 应进行JSA：; 临时用电的工作 高压清洗 受限空间进入 管线打开 高空作业 吊装作业 动火工作 (火焰 /火花) 偏离HSE 的程序和标准程序;成立JSA小组 ;JSA的实施过程;JSA的工作步骤;第一步：把工作分解成具体工作任务或步骤;第一步：把工作分解成具体工作任务或步骤;第二步：观察工作流程，识别每一步骤的危害;;第三步：评估风险;D = L×E×C;第四步：确定预防风险的控制措施; 如果目前的安全控制措施不足以控制危害，要采取进一步的安全控制措施，直到风险可以接受;JSA的实施过程;做完工作安全分析，需要办理作业许可证的作业活动，作业前应获得相应的作业许可，才可开展工作。 作业许可的级别应同原始风险等级高低相当，原始风险较高时，应获得较高管理层的许可。 具体执行《作业许可管理规范》。;JSA的实施过程;作业过程中的现场监控 ;JSA的管理流程;JSA 小组的工作回顾;JSA 回顾 ;责任;吊钻杆作业;练习 : 起吊钻杆作业;工作安全分析表格(练习);从图片上可以看出哪些违章?;某井队吊装作业现场;2、吊车司机在起吊悬停期间离开驾驶员岗位；;3、吊车司机坐姿危险，一只脚斜踏在脚踏板边缘上，一只脚悬空，易造成摔伤；;4、油管兜挂提升高度过高，易从兜挂绳内滑脱砸伤人；;5、员工在车上抽钢丝绳没有用游钩，用手从吊起油管下抽钢丝绳太危险，油管滑脱易伤人；;6、没有配套游钩游绳；;7、一名员工弯腰只顾在地面工作，没有注意上面吊装存在的危险；旁边也没有人提醒；;8、不用的钢丝绳未收起，作业现场未清理，存在绊倒员工的危险;D = L×E×C;工作安全分析表格(练习);1.用游钩抽取钢丝绳，避免人员用手直接抽拉造成伤害；; 2.采用地面挂绳法，避免人员登高作业可能造成的摔伤风险；; 3. 特种作业现场应用安全警戒线隔离现场，吊装作业实行统一指挥，分工明确，各负其责。（图中所有作业人员均听从指挥人员用哨音和手势指挥）;D = L×E×C;工作安全分析表格(练习);9、有时候读书是一种巧妙地避开思考???方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:57:0203:57:0203:577/23/2021 3:57:02 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2103:57:0203:57Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:57:0203:57:0203:57Friday, July 23, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-217月-2103:57:0203:57:02July 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20213:57:02 上午03:57:027月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 213:57 上午7月-2103:57July 23, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/23 3:57:0203:57:0223 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:57:02 上午3:57 上午03:57:027月-21