如何做一个财务主管.pptx

如何做一个财务经理;一、财务主管的修炼之一： 做最有用的会计师;强化风险意识 培养团队领导能力 认清自身的定位（与老板的关系） 培养现代财务公关技能 从优秀到卓越;二、财务经理的修炼之二： 调整自身的知识结构;2.决策能力;4.专业能力;5.创新能力;6.协调能力;8.组织能力; 财务经理在实际工作应坚韧不拔，面对纷繁复杂的理财工作，必须头脑敏锐、思路清晰；面对说三道四的谬语流言，必须心如止水，干好自己的本职工作。 ;10.学习总结能力;三、财务经理的修炼之三： 塑造自身的职业素养;自我修炼篇;（三）重要的现代观念;四、财务经理的修炼之四： 基本素质的修炼 ;（二）税收筹划;系统工作篇;（四）融资思路;系统工作篇;（六）风险管理;五、财务经理的修炼之五： 重视财务信息化;（二）财务软件系统;六、财务经理的修炼之六： 强化风险意识;（二）注册资本风险 （三）扩张速度风险 （四）内部控制风险;七、财务经理的修炼之七： 培养团队领导能力;八、财务经理的修炼之八： 认清自身的定位（与老板的关系）;九、财务经理的修炼之九： 培养现代财务公关技能（外部协调沟通）;（二）与媒体沟通;（四）与商业伙伴沟通;（六）公众形象塑造;十、财务经理的修炼之十： 从优秀到卓越;（二）国际化财务知识;（三）从财务主管到CFO：CFO具备的知识结构和技能;相关知识包括：行业知识、经济法、经济学、统计学、国际商务、行为学、外语、信息技术等。 核心技能包括：沟通交流与协调能力、领导技能与团队建设能力、系统思维与问题解决能力、相关技能：灵活性、创造性、适应性、鉴别力。;4. 职业道德原则包括：遵循法律、法规及职业规范；维护公司正当利益；不提供虚假财务信息；财务信息必威体育官网网址；不参与舞弊或行、受贿；不利用内幕信息谋利；为属下做好表率；敢于揭示舞弊或不利信息；避免参与有利害关系的交易。 ;Thank you！ ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:37:2903:37:2903:377/23/2021 3:37:29 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2103:37:2903:37Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:37:2903:37:2903:37Friday, July 23, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-217月-2103:37:2903:37:29July 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20213:37:29 上午03:37:297月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 213:37 上午7月-2103:37July 23, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/23 3:37:2903:37:2923 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:37:29 上午3:37 上午03:37:297月-21