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课程收益;课程大纲;第一部分:职业化概述;一、为什么需要职业化管理;赢;精神管理的运用; 作为管理者,我们依然是计划、组织、协调、控制。
问题:
对员工进行精神管理,是站在公司的立场还是员工的立场?
;二、什么是职业化的真正保障?;职业化不同于专业化
喜欢做的事和必须做的事
痛苦的做事和快乐的做事
职业化的职业者必须快乐地去做自己必须做的事;1、什么是职业化?;2、什么是真正的保障?;;学好数理化,走遍天下都不怕!;3、职业化的内在架构;1) 职业能力;2) 职业结果;3) 职业品牌;4、职业化的摄像机;;2)三个步骤;第二部分:职业化观念管理;一、什么是职场植物人;二、治疗职场植物人的方法;三、问题讨论;我在团队中存在的价值是什么?
案例:肯尼迪总统的就职演说。
切记:
不要问公司为你做了什么,要问你为公司做了什么?
不要问上级为你做了什么,要问你为上级做了什么?
不要问员工为你做了什么,要问你为员工做了什么?
不要问顾客为你做了什么,要问你为顾客做了什么?; 钱以外的工作动力是什么?
切记:
要么享受工作!要么忍受工作!
要得更多,得到的更多,我们与球场的规则一样,进攻是最好的防守!; 什么可以成为我下一个目标?
如:精神病的解释。
切记:
知道自己要去哪里?才有可能到达那里。;第三部分:职业化态度管理;一、个人能力模型的构成;二、三种职业心态;1、创业心态;一个练习:;2、积极的心态;3、游戏心态;第四部分:职业化行为管理;职业化行为管理;1、学习力;2、沟通力;3、合作力;(二)避免成为“团队白痴”
1、观摩者:
2、无所不知者
3、批判者和拒绝者
4、难以接触者:
5、浪费自己时间者:
6、表里不一者;精品课件!;精品课件!;期盼大家有所收获!期盼我们共同成长!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:40:5903:40:5903:407/23/2021 3:40:59 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2103:40:5903:40Jul-2123-Jul-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔???人的错儿。03:40:5903:40:5903:40Friday, July 23, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。7月-217月-2103:40:5903:40:59July 23, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20213:40:59 上午03:40:597月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 213:40 上午7月-2103:40July 23, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/23 3:40:5903:40:5923 July 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。3:40:59 上午3:40 上午03:40:597月-21
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