团队建设和团队管理.pptx

团队建设与团队管理;团队的定义;团队分类;本资料来源;团队特征;团队特征;团队建设四要素;团队建设四要素;第一时期：成形期; 第二时期，形成期;第三时期，加强期 ;第四时期，成熟期;培育团队凝聚力;有控制的授权;有效的激励;适当运用集体决策;领导的作用; 团队的管理原 则（一）;团队的管理原 则（二）;团队中的处世原则;团队管理与知识经济;团队管理人员的六大必备素质;团队管理人员心理平衡的调试;团队管理人员的潜能提升;团队建设中的危险信号;精神离职;精神离职产生的原因;　团队精神离职率;超级业务员;超级业务员;超级业务员;　非正式组织;　如果团队中出现了紧密型非正式组织怎么办？;;第一、为企业员工规划一个共同的远景展望。;第二、团队的核心力量 ----领导阶层;第三、为团队创造可持续发展的发展环境。;第四、深化团队内部分工，标树外部强敌。;第五、保持团队的清洁。;团队测试手册：;心理测试的重要性;心理测试的重要性;团队人才素质测评及综合管理系统的应用;如何具体运用人才素质测评及综合管理系统的测评数据？;如何具体运用人才素质测评及综合管理系统的测评数据？;建立心理档案;“50%的训练，50%的操练”;中层经理的最佳学习方式; 案 例分析;团队管理者的常见错误;原因分析;团队管理者的角色错位现象之一;团队管理者的角色错位现象之二;团队培训的战略----文化上的暗 示 与 催 眠;团队理 培 训 的 战 术----技术上的暗 示 与 催 眠; 团队成 员常见的心理冲突; 团队成员心理健康的标准;-心态决定命运-;团队训练的启蒙; 原因分析;团队培训的精神作用;团队体验式培训在现代社会的意义;互动式情景体验之心智模式训练;团队 沟通 潜能;齐眉棍;项目名称：穿越电网 ;有关讨论;[沟通游戏]撕纸 ;操作程序;钢铁团队的条件;美国海军陆战队的团队训练;韩国魔鬼团队的启示;精品欣赏;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:16:3203:16:3203:167/23/2021 3:16:32 AM 11、越是没有本领的就??加自命不凡。7月-2103:16:3203:16Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:16:3203:16:3203:16Friday, July 23, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-217月-2103:16:3203:16:32July 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20213:16:32 上午03:16:327月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 213:16 上午7月-2103:16July 23, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/23 3:16:3203:16:3223 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:16:32 上午3:16 上午03:16:327月-21