地区销售经理的自我提升技巧.pptx

地区经理的自我提升;目录;第一部分 管理人员基本素质;第一部分 管理人员基本素质;第一章：管理人员基本准则;第一章：管理人员基本准则;第二章：管理人员应该具备的能力;第三章：管理者容易犯的错误;第四章：经理必须具备的素质;第四章：经理必须具备的素质;第四章：经理必须具备的素质;第四章：经理必须具备的素质;第四章：经理必须具备的素质;第四章：经理必须具备的素质;第四章：经理必须具备的素质;第四章：经理必须具备的素质;第四章：经理必须具备的素质;第四章：经理必须具备的素质;第四章：经理必须具备的素质;第二部分 师法自然——销售经理的处世法则;第一章 生态法则 第二章 聚焦法则 第三章 冰山法则 第四章 大雁法则;第一章 生态法则;第一章 生态法则;第一章 生态法则;第一章 生态法则;第二章 聚焦法则;第二章 聚焦法则;第二章 聚焦法则;第三章 冰山法则;第三章 冰山法则;第三章 冰山法则;第三章 冰山法则;第四章 大雁法则;第四章 大雁法则;第四章 大雁法则;第四章 大雁法则;第四章 大雁法则;第四章 大雁法则;第三部分 让工作永远充满激情;第三部分 让工作永远充满激情;第一章：正视失败与拒绝;第二章：选择销售的六种动机;第三章：争取成功的机会;第三章：争取成功的机会;第三章：争取成功的机会;第四章：培养您的第二天性;第四章：培养您的第二天性;第四章：培养您的第二天性;第五章：消除自卑意识;第六章：培养自信心;第四部分销售经理自铸强者之路;第四部分 销售经理自铸强者之路;区域经理，直面战场前沿坐镇指挥，必须具备强将素质；他身先士卒，经过血与火的磨练；他有坚强的拒绝干扰的信念；他有不凡的领导策略，在平易中显示出众的功力；他善于学习，扬长补短；他有坚韧不拔的毅力去实现自己的目标。;地区销售经理，就是军队的前线指挥员，他们的能力，直接决定战役的成败。毛泽东说：政治路线确定之后，干部就是决定的因素。如果，毛泽东没有一支召之即来、来之能战、战之必胜的干部队伍，单靠他的主义，是不可能取得天下的。俗话说兵熊熊一个，将熊熊一窝。那么，如何做一个强将呢？;第一章：身先士卒;第二章：坚定信念;第三章：标准要高;第四章：学会倾听;第五章：行动起来;第五章：行动起来;第五章：行动起来;第五章：行动起来;第五章：行动起来;第六章：学而有术;第七章：毅力是金;第七章：毅力是金;第七章：毅力是金;第五部分地区销售经理的21条军规;第五部分 地区销售经理的21条军规;第8条军规：规范就是权威，规范是一种精神 第9条军规：主动就是效率，主动、主动、再主动 第10条军规：任何人都可成为老师 第11条军规：做事三要素，计划、目标和时间 第12条军规：不要解释，要结果 第13条军规：不要编造结果，要卷起袖子干活 第14条军规：推诿无效 ;第15条军规：简单、简单、再简单 第16条军规：做足一百分是本分 第17条军规：做人要低调，做事要高调，不要颠倒过来 第18条军规：沟通能消除一切障碍 第19条军规：区域经理首先是架宣传机器 第20条军规：永远保持进取，保持开放心态 第21条军规：上去或出去（UP OR OUT） ;结束语;谢 谢;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:24:1903:24:1903:247/23/2021 3:24:19 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2103:24:1903:24Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:24:1903:24:1903:24Friday, July 23, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-217月-2103:24:1903:24:19July 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20213:24:19 上午03:24:197月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 213:24 上午7月-2103:24July 23, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/23 3:24:1903:24:1923 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:24:19 上午3:24 上午03:24:197月-21