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;什么是培训师?;培训师的角色;心态
;课程大纲;演讲实战技巧;讲师的站姿与走动;8;行礼不要过度
手位放置合适
手势量化与个性选择
手不敲击话筒,不指听众
如持稿不要遮脸
适时移动,减轻视觉疲劳
适当利用实物演示
习惯性不良动作免去;表情:55%
(非语言的);11;
眼光的聚集与注视
表情适当夸张
笑的适当运用;13;吐字清晰归音
掌握音量的界域观念
注意突出逻辑重音
把握节奏与旋律
避免口头禅;绕口令练习法;16;语调上扬-问问题
平行语调-声明(结论)
语调下降-发指令;擅用停顿
逻辑重音:正常与反常
你怎么知道这件事是我做的呢?
你是我的好老师!;;;21; 我要用全身心的爱来迎接今天。因为,这是一切成功的最大的秘密。强力能够劈开一块盾牌,甚至毁灭生命,但是只有爱才具有无与伦比的力量,使人们敞开心靡。在掌握了爱的艺术之前,我只算商场上的无名小卒。我要让爱成为我最大的武器,没有人能抵挡它的威力。我要用全身心的爱来迎接今天。;23;24;3分钟眼神练习
练眼神 练视野——想看哪里就看哪里
练时间——想看多久就看多久
练内涵——想表达什么就表达什么;灯光、色彩、图形、肢体语言; 手势要点
1、动作要饱满
2、适度夸张与定格
3、肩膀处于放松状态
4、上身处于相对稳定状态;28;保持良好的身体素质
培养幽默热情的个性
出场情绪调整
保持高觉醒平面
让学员动起来;站 姿--落落大方
语 言--力求丰富
讲师表情--适度夸张
讲师眼神--收放自如
手 势--饱满到位
创造情绪--出场调整
觉醒平面--越高越好
;31;32;1、嘎然而止,飘然而去
2、以故事结束
3、以游戏结束(爱的鼓励,YES鼓励)
4、以表彰会结束
5、以唱歌结束(感恩的心,同一首歌)
6、以口号结束(我们是一个人);1、提前准备充分
2、调整出场情绪(投入感情)
3、课前与学员沟通
4、以聊天形式开始
5、有熟悉的面孔
6、多注意配合的学员
7、当学员不存在
8、多进行临场练习
;1、幽默的化解:我讲到哪儿了?
2、问学员问题:你怎么理解?
3、继续按思路讲:直到找到主题?
4、很自然地翻提纲或教材
不要去“死记硬背”
(500个字,记住4个字.谢谢大家)
;1、直接鼓励:非常好!太棒了!
2、号召鼓励:大家掌声鼓励一下!
3、三明治点评:很好,同时,总体上
4、侧面反馈:请另外学员补充
一定要反馈,更好的调动学员的学习积极性!
;1、尽量使用手持式无限话筒
2、话筒不要离嘴太低或太高(不失真)
3、不要敲击话筒,以报数字或”testing”试音
;38;39;个别人随便进出教室
;1、开课之前,有约在先。
2、声明“磨刀不误砍柴功”的道理。
3、规定,可以出去,但必须等下一节课再进来,将 此规定张贴在教室门外侧。
4、在公司内培养“封闭式学习”的习惯和文化氛围。;个别人拿出手机开始打电话;1、暂时停止讲课,等他打完电话
2、重申关闭手机或静音
3、可制定新的“游戏规则”暂时收上所有学 员的手机; 窃窃私语,相互交头接耳
;1、停顿下来,注视他们直到静场
2、重申课堂纪律
3、提醒他们可下课讨论
4、直接问他们讨论什么
5、调动学员互相约束,讲师说:“最高境界”,大家一起说:“静悄悄”或用手势提醒
;
开始打瞌睡
;1、提高音量或改变逻辑重音
2、提问旁边的学员
3、讲一个笑话或故事
4、做个集体游戏或伸个懒腰
5、进入研讨状态,由组长提醒
6、直接指出学员的状态(要点名)
7、确实该休息一下了
;
(培训师开始提问)
大家冷场
;1、课程内容要与学员有关
2、讲师的表现得到认可与依赖
3、课程形式本身方便参与
4、设计足够学员参与机会
5、让学员觉得参与课程很容易
6、直接指出学员的状态(要点名)
7、要有吸引“驴拉磨”的“胡萝卜”
; 被学员提问,答不上来;1、负责任:真诚表示不会,回去确认答复
2、转移问题:提问大家回答
3、往后延:下面章节会讲到
4、留作业:让学员回去寻找答案
; 开始调侃讲师
;1、知道他是善意的,不要太认真
2、对他进行反调侃
3、自我解嘲,轻松化懈(弹性很大)
4、及时回到主题,提醒他不要再追究下去
5、不要过多的注视他,被他左右
6、不要太随意,注意小节
; (培训师开始培训)
和老师唱反调
;1、保持良好的心态,不要让自己的情绪太受影响
2、切不可以反应过敏,应对方法抱欢迎的态度,感谢他有不同的看法
3、尽量以幽默,轻松的方式化解
4、对他的问题,由其它学员回答,或问问大家同意不同意他的意见,有没有不同的看法,巧妙转移“对立面”
;充分准备,提前
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