集团有限公司搬迁方案.pdf

XX 集团有限公司搬迁方案 一、 目的： XX 集团有限公司定于 2014 年 9 月 25 日开始实施整体搬迁， 为保证公司整体搬迁工作有序进行，公司人、财、物均能有效， 安全受控，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的 原则，确保顺利搬迁，特制订以下搬迁方案： 二、 XX 集团搬迁工作领导小组： 组 长： （全面负责） 副组长： 组 员： 职 责： 1 ．组织公司搬迁的全面工作； 2 ．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施； 3 ．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题； 4 ．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 5 ．具体职责见《 XX 集团有限公司搬迁领导小组职责分配表》 三、 搬迁的具体工作： 1 、搬迁前期准备工作 ：2014 年 9 月 10 日—— 9 月 25 日 ① 依公司新办公楼规划平面图对各部门进行区域划分； （人员、时间） ② 确定搬迁的具体时间、 成立搬迁工作领导小组， 确定成 员； （） ③ 组织小组成员到新办公楼区进行实际场地考察， 确认是 否基本具备搬迁条件； （9 月 20 日） 工作包括：参照平面图对公司的各部门工作点进行统一编 号，设备摆设规划、粘贴标识等前期准备工作。 ④ 相关搬迁物件准备 ：记号笔、 封口胶、 壁纸刀、 缠绕膜、 物料框、垫木、绳子、物料转移栈板、泡沫、箱子等； （4 月 25 日） ⑤ 拟定搬迁工作安排表： 包括搬迁车辆、 司机、 每日搬迁 部门的时段安排、搬迁人员安排、货车配备安排、后勤保障等； （4 月 25 日） ⑥ 仓库物料盘点、编码、打包 (4 月 25 日完成 ) ⑦ 生产设备的统计造册，编制设备搬迁顺序编号及负责人。 ⑧确定顺得搬家公司， 谈定搬迁具体事项。 （9 月 15 日前完成） ⑨ 搬迁动员会议 (行政负责组织、宣导， 4 月 25 日) ⑩行政部、财务部、仓库在搬迁前均要做好公司资产盘点，使 公司的所有财产均能在册受控。 2 、搬迁实施阶段： 2014 年 9 月 28 日、29 日、30 日共 3 天 ①搬迁具体工作应遵循： “自力更生，各部门以自己搬迁为主， 行政部服务为辅”的原则进行搬迁； ② 搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬 迁运输用具的确认，做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续， 开好放行条等事宜； （附件 搬迁物品箱（件）交接确认单 ） ③ 各部门提前处理不要的物品， 并对自己用的电脑进行整 理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上识别标签，统一编 号）。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口， 贴上部门、 姓名等 标识。 ④ 第一步先搬主要办公物品及办公设备， 以先领导后部门 的原则依次搬迁；第二步搬迁