酒和酒门店店长定级述职报告表及述职评分表（20200901）.docx

门店负责人晋升店长定级述职报告 述职时间： 年 月 日 门店： 述职人： 出生年月 入司时间 现职务： 现职任职时长 述职报告 提示：述职报告内容必须含以下内容！！！ 一、心态（感恩的心：感恩平台、感恩老板、感恩同事信任与支持；主人翁心态。。。）20分 二、店长角色、职责定位（店长是单店指挥官，你的岗位基本职责。。。），如果你是店长。。。20分 三、作为店长，你门店团队建设的思路、方法和决心。。。20分 四、作为店长，你维护客户、开发门店团购客户的思路、方法和决心。。。20分 五、作为店长，店面基本管理的想法与决心。。。20分 。。。 述职报告 尊敬的。。。。 门店负责人晋升述职评分表 述职人： 门店： 岗位： 述职时间： 评价要素 评分要点 权重 评分 得分 优秀 良好 一般 较差 极差 心态 端正 积极向上 真诚 发自内心 10% 9-10 7-8 5-6 4-5 0-3 店长角色、职责定位 定位准确 清晰 有自己的想法 10% 9-10 7-8 5-6 4-5 0-3 团队建设的思路、方法和决心 能清晰阐述团建理解 工作思路方法、计划目标 和决心 20% 18-20 15-17 10-14 6-9 0-5 维护客户、开发门店团购客户的思路、方法和决心 能清晰阐述维护客户、开发团购客户的计划安排、工作思路方法、计划目标和决心 20% 18-20 15-17 10-14 6-9 0-5 门店店面基本管理的想法与决心 能清晰阐述门店各版块店面管理的工作思路方法和决心 10% 9-10 7-8 5-6 4-5 0-3 小计 70% 小计 任职内员工离职率 6个月门店员工离职率（人事提供数据） 5% （1-离职率）*5 门店优质客户数量 ？个 （区域经理提供数据） 10% 8个及以上给10分，8个以下少一个扣1.25 任职内业绩完成率 6个月门店任务完成率（财务提供数据） 15% 100%以上给15分，以下：达成率*15 小计 30% 小计 总计 100% 总计