设备验收管理制度.pdf

设备验收管理制度 1、目的 为加强设备验收过程的管理，确保设备验收工作合理、高效的开展，特制 定此规定。 2 、适用范围 本规定适用于公司所有生产设备、动力设备等设备的验收。 3、职责 3.1 物资部负责设备到货的开箱验收。 3.2 设备部负责设备安装后的交接验收。 4 、验收规程 4.1 验收的条件 4.1.1 设备到货开箱验收： 设备运达公司后，需要开箱安装或验收时验收。 3.2 设备安装后的交接验收： 在设备安装调试完成、 具备连续运行条件后， 设备平稳运行一段时间，达到设计或合同约定能力、条件。 4.2 验收的内容及标准 4.2.1 设备外观、包装情况、设备名称、型号规格、数量等是否满足合同 要求。 4.2.2 装箱清单是否与实物相符， 随机部件、 附件、备件、 工具、说明书、 光盘以及其他资料是否齐全，有无缺损。 4.2.3 设备已经达到合同约定的工艺技术要求等指标。 4.2.4 设备的产能、开工率、操作性能、安全稳定性已符合合同设计要求。 4.2.5 设备主体及配套部件完整、设备资料齐全、备品备件齐全。 同时符合以上几条可以进行交接验收。 4.3 设备验收流程 4.3.1 在新设备到厂拆箱后，物资部门组织设备部门、生产部门进行设备 到货开箱验收（必要时，设备供应商、海关检验人员一并参加）。 4.3.2 检查后，物资部门需做好详细记录，对严重锈蚀、破损等情况，做 好拍照或图示说明， 作为向设备供应商交涉、 索赔的依据。 不需要安装的备件、 附件、工具等，由设备部负责办理入库手续。 4.3.3 物资部门对在验收过程中出现的问题必须及时和厂家人员进行交涉， 限期解决。 4.3.4 物资部门组织填写设备到货验收单，使用部门签字确认。 4.3.5 设备开始试生产后，需要了解该设备的运行情况以及故障情况，并 要求设备厂家人员尽快解决，同时将所缺少的备件资料等准备齐全。 4.3.6 设备具备交接验收条件后，设备部门组织物资部门、使用部门、财 务部和设备供应商按照合同要求和验收标准进行验收，并组织填写设备交接验 收单交与计划财务部、物资部。 4.3.7 设备部门负责对设备能否达到合同约定的工艺技术等指标进行验 收。 4.3.8 设备使用部门、管理部门负责对设备的产能、开工率、操作性能、安 全稳定性等进行验收。 4.3.9 交接验收要有相应的运行记录，反应设备的运转情况。符合设计及合 同要求的可以签字确认。并在验收单上注明质保期开始及终止时间。 4.3.10 财财部进行转固工作，设备部门配合。 4.3.11 不需要安装、试运行的设备，开箱验收和交接可一并进行。 5、相关文件和记录 5.1 《设备到货验收单》 5.2 《验收记录》 设备到货验收及移交记录 设备名称 型 号 规 格 外形尺寸 生产厂 合 同 号 出厂日期 出厂编号 重量公斤 资产编号 主 要 附 机 、随 机 附 件 及 工 具 技 术 资 料 张 序号 名 称 规格及型号 应供量 实收量 名 称 份 备 注 说 明 书 合 格