某企业薪酬激励策略研究[开题报告].pdf

本科毕业论文（设计） 本科毕业论文（设计） 开题报告 开题报告 题 目 某企业薪酬激励策略研究 题 目 某企业薪酬激励策略研究 专 业 人力资源管理 专 业 人力资源管理 一、 选题 的意义与背景 一、 选题 的意义与背景 （一）选题意义 （一）选题意义 在信息化时代，企业要想获得一席之地，就要拥有竞争性的资源，而人则是 在信息化时代，企业要想获得一席之地，就要拥有竞争性的资源，而人则是 这些资源中最不可能被模仿的资源。所以要想拥有这种最不可能被模仿的人力资 这些资源中最不可能被模仿的资源。所以要想拥有这种最不可能被模仿的人力资 源，企业拥有科学合理又富有竞争性的薪酬管理是必不可少的。完善的薪酬体系 源，企业拥有科学合理又富有竞争性的薪酬管理是必不可少的。完善的薪酬体系 可以吸引、留住、激励和凝聚优秀人才，使他们的能力得以充分和持续的发挥， 可以吸引、留住、激励和凝聚优秀人才，使他们的能力得以充分和持续的发挥， 为企业的可持续发展奠定坚实的基础。因此，如何制定相应的薪酬激励策略，使 为企业的可持续发展奠定坚实的基础。因此，如何制定相应的薪酬激励策略，使 之与企业的发展战略相匹配，是中国企业面临的一个重要课题。 之与企业的发展战略相匹配，是中国企业面临的一个重要课题。 目前，我国企业在薪酬管理还存在着一些问题，尤其是 “民工荒”和 “富士 目前，我国企业在薪酬管理还存在着一些问题，尤其是 “民工荒”和 “富士 康跳楼事件”，引发了我们对于企业在薪酬管理的严肃思考。因为这不仅关系到 康跳楼事件”，引发了我们对于企业在薪酬管理的严肃思考。因为这不仅关系到 员工的生存与幸福，还关系到企业的安危，甚至影响到我国的经济发展。因此， 员工的生存与幸福，还关系到企业的安危，甚至影响到我国的经济发展。因此， 这就要求企业根据自己的实际情况，设计一套最适合本企业的薪酬策略，这对于 这就要求企业根据自己的实际情况，设计一套最适合本企业的薪酬策略，这对于 企业的生存与发展具有重要意义。 企业的生存与发展具有重要意义。 （二）文献综述 （二）文献综述 、我国企业薪酬管理的现状 1、我国企业薪酬管理的现状 1 张雷从宏观角度描述了我国企业薪酬的现状。他认为，首先企业的薪酬体系 张雷从宏观角度描述了我国企业薪酬的现状。他认为，首先企业的薪酬体系 不够完善。我国现阶段的薪酬还是传统的薪酬，以物质、保健为主，没有较全面 不够完善。我国现阶段的薪酬还是传统的薪酬，以物质、保健为主，没有较全面 的涉及激励的各方面，缺乏长远的激励。其次企业的薪酬形式不够齐全。企业的 的涉及激励的各方面，缺乏长远的激励。其次企业的薪酬形式不够齐全。企业的 薪酬仍以工资为主，结构比较单一，缺少如劳动分红、员工持股等激励形式。企 薪酬仍以工资为主，结构比较单一，缺少如劳动分红、员工持股等激励形式。企 业的薪酬水平不够合理。企业仍然存在单一的 “大锅饭”，工资水平低，不能根 业的薪酬水平不够合理。企业仍然存在单一的 “大锅饭”，工资水平低，不能根 据员工技能水平的提高工作岗位、职务的变动等进行阶梯状的升级变动，搞平均 据员工技能水平的提高工作岗位、职务的变动等进行阶梯状的升级变动，搞平均 主义。企业薪酬制度的激励作用不够明显。缺乏激励的因素，如利润分享与股票 主义。企业薪酬制度的激励作用不够明显。缺乏激励的因素，如利润分享与股票 期权计划、经营者薪酬等。薪酬管理理念落后、薪酬管理方法陈旧。企业仍采用 期权计划、经营者薪酬等。薪酬管理理念落后、薪酬管理方法陈旧。企业仍采用 较陈旧的、以计划经济的观念为主的管理理念，薪酬的形式为简单的奖励和扣罚， 较陈旧的、以计划经济的观念为主的管理理念，薪酬的形式为简单的奖励和扣罚， 缺少精神鼓励，不能真正的调动人的积极性。 (张雷，2006 年) 缺少精神鼓励，不能真正的调动人的积极性。 (张雷，2006 年) 秦永毅则从另一个角度指出了企业在薪酬方面的问题。 薪酬制定的盲目性， 秦永毅则从另一个角度指