酒店总经理竞聘演讲稿.pdf

酒店总经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁： 大家午好！ 首先，真诚的感谢领导给予我展示、 检验自已的机会。 能站 在这个竞聘的平台上， 我的心情非常激动， 因为这是对我年来工 作态度与工作成绩的充分肯定， 我感到十分欣慰！今天， 我本着 参与、锻炼、 提高进而推动我酒店事业发展的目的， 我要竞聘的 职位是酒店总经理。 下面，我对自己的基本情况向各位做一简单 的介绍。 （个人基本情况） 回首过去的年， 在领导和同仁们的支持和 帮助下，我在工作中一直兢兢业业， 任劳任怨， 从一个业务新兵 逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。 宝剑锋从磨砺出， 梅花香自苦寒来。 随着这些年的工作历练 与学习充电，我的工作经验日见丰富， 理论知识日益扎实， 人也 越来越成熟， 已具备较高的业务素质和一定的管理经验， 我觉得 自己有信心也有能力担任一名酒店总经理， 能做好应该履行的职 责。 我认为酒店总经理的工作是： 1。全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努 力，及时完成酒店所确定的各项目标。 － 1 － 2 。制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制 度和服务操作规程， 规定各级管理人员和员工的职责， 并监督贯 彻执行。制定市场拓展计划， 带领销售部进行全面的推销。 制定 酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等。详细阅读和分析每月报 表，检查营业进度与计划的完成情况， 并采取对策， 保证酒店业 务顺利进河。 3 。建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化。 高效化。 主持每周总经理室的办公例会。 阅读消防和质量检查情 况汇报， 并针对各种问题进行指示和讲评。 传达政府或总经理室 的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使酒店有一 个高效率的工作系统。 4 。健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表，检查 分析每月营业情况， 督促财务部门做好成本控制、 财务预算等工 作，检查收支情况、应收账款和应付账款等。 5 。定期巡视公众场所及各部门的工作情况，检查服务态度 和服务质量，及时发现问题、解决问题。 6 。培养人才，指导各部门的”作，提高整个酒店的服务质 量和员工素质。 7 。加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。 8 。选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等， － 2 － 决定酒店机构设置、 员工编制及重要人事变革。 负责酒店管理人 员的录用、考核、奖惩、晋升等。 9 。与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店 形象，并代表酒店接待重要贵宾。 10。关心员工，以身作则，使酒店有高度凝聚力，并要求员 工以高度热情和责任感去完成本职