华能莱芜电厂“三创”工作活动方案.docx

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华能莱芜电厂 2019年“三创”活动工作方案 为认真贯彻落实山东公司及我厂安委会第一次会议精神,在巩固2018年安全生产“三创”活动成果的基础上,总结经验、查找短板、精准治理,保障企业安全生产稳定,进一步推动“三创”活动走向深入,防范和遏制各类事故的发生,特制定本工作方案。 一、总体思路 认真落实全员安全生产责任制,深化安全生产管理体系运行,紧紧抓住“事故隐患大,、机组非停多、文明生产差”这三大短板,和“外包安全、消防安全、危化品安全”这三小短板,以本质安全为目标,坚持更高的标准、更细的工作、更实的作风、更严的管理,持续开展“三创”活动,为创建一流企业奠定坚实的基础。 二、组织机构 (一)领导小组及职责 组 长:田文增 朱振涛 副组长:李海尚 柯 波 成 员:任永军 王奉平 李文博 张 强 冯 娟 张兰庆 高太振 王智强 王 涛 李文东 李念震 李因勤 刘 洋 张 进 蔺建波 倪平亮 贺 涛 尚宪勇 李 伟 张 国 职 责:审批活动方案、整改计划、资金费用、奖惩办法、检查结果、奖惩意见,组织动员发动。 (二)工作小组及职责 组 长:李海尚 柯 波 副组长:任永军 王奉平 成 员:李文博 张 强 冯 娟 张兰庆 高太振 王智强 王 涛 李文东 李念震 李因勤 刘 洋 张 进 蔺建波 倪平亮 贺 涛 尚宪勇 李 伟 张 国 职 责:审批各部门“三创”活动方案和整改计划,按照评估标准组织开展检查情况,及时通报监督检查情况,利用安全生产管理平台督促问题整改,编写查评报告,向领导小组汇报查评情况。 (三)“三创”活动办公室及职责 “三创”活动办公室设在安监部。 主 任:高太振 副主任:时 坤 成 员:鹿守林 宋凤江 赵景仑 王光燕 吕俊涛 职 责:负责“三创”活动日常管理工作,负责编写厂级“三创”活动方案,组织开展“三创”活动和培训工作,对活动的开展进行监督、总结和考评。 三、活动重点内容 (一)创无违章班组:一是修订完善无违章班组评选标准,广泛开展“无违章班组”创建活动,以杜绝行为性违章,、装置性违章可控在控为目标,消除造成人身伤亡事故和重大设备事故的重大安全隐患。按照无违章班组评选标准每季度对班组进行评选奖励,各部门、长协外包队伍无违章班组达标率应达到70%。二是积极开展全员反违章行动,形成全员反违章的良好氛围,对各部门每月下发反违章指标,班组查禁违章数量每月不少于部门,部门查禁违章数量每月不少于职能部门。 (二)创无障碍设备:一是加强设备检修质量、消缺质量和运行质量管控,开展主要辅助设备运行状态在线诊断检测,严格执行《设备定期轮换制》,全面开展安全性评价工作,对设备进行诊断式检查,消除影响设备和机组可靠性的安全隐患。二是严格执行《2019年降缺陷控非停措施》,加强缺陷管理,每月进行缺陷分析,编写《缺陷分析会会议纪要》,对于二类及以上缺陷制定防范措施,提升设备可靠性水平,努力实现“无障碍设备”,力争实现全年“零非停”目标。 (三)创无泄漏现场:一是生产现场要做到“四无”,即:无泄漏、无积灰、无杂物、无破损,电线、管线敷设符合工艺质量标准、安全设施和附件齐全完整。二是生产办公、值班场所和班组要做到干净整洁,符合定置管理的要求。三是按照《2019年生产设备综合治理计划》要求,将51项治理计划落实到人,扎实开展设备治理工作,做到有验收、有考核,彻底消除“七漏”现象,努力实现“无泄漏现场”,使作业环境和厂容厂貌与一流发电企业相符。 (四)“三创”活动针对以下安全生产突出问题提出单项目标:一是外包安全:外包安全监管到位,外包队伍资质和人员资质合格,人、证相符,安全培训和安全管理符合“四个一样”的要求。二是危化品安全:危化品管理职责清晰,制度健全,人员持证上岗,危化品采购、接卸、仓储、领取、使用和危废品处理符合安全要求,重大危险源可控在控。三是消防安全:消防管理职责清晰,制度健全,组织机构健全,人员持证上岗,消防设备完好,消防器材配备齐全,良好备用,自动检测和灭火装置运行正常。 四、工作要求 (一)加强组织领导,明确管理责任。 “三创”活动是我厂2019年安全生产工作的总抓手,各部门党政主要负责人要亲自抓,组织制定本部门“三创”活动工作方案,落实相关人力、物力和费用,明确职责,定期检查和分析活动成效,建立并落实奖惩机制。安监部、策划部要加强过程管控,每周对各部门“三创”开展情况进行检查通报和考核。通过安全生产管理体系的有效运行,落实全员安全生产责任制,各级人员到岗到位,全员抓“三创”,保安全。 (二)加强宣传发动,全员积极参与。 各部门要召开动员会,对“三创”活动再动员、再发动,使“三创”活动入脑入心。各党支部要加强党建工作和安全生产的深度融合,通过开展“安全生产争三创、党员

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专注于金融公司,实体制造业,销售代理公司的企业文化和实体项目或者互联网项目的策划编写润色,曾经协助多家基金公司,保险代理公司,房地产代销公司等初创企业完成企业文化和人事营销等制度的编写,由于疫情影响离开了喜欢的首都。

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